Um milhão e meio de reais. Essa é a quantia necessária para financiar projetos sociais que atendam crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade no município. E o que é melhor, Jundiaí tem potencial para isso!
Este valor é obtido com destinações do Imposto de Renda devido de pessoas físicas que fazem a
declaração de IR no formulário completo e Jurídica tributadas com base no Lucro Real*.
Para pessoas Físicas até 6% do Imposto devido e pessoas Jurídicas até 1% podem transformar o cenário social da nossa cidade.
Você sabia que tem o direito de destinar seu Imposto? Ou seja, você pode informar à Receita que o valor a pagar de seu Imposto deve ficar em Jundiaí.
Este investimento social é o mais seguro, tendo em vista que é amparado por lei e você pode acompanhar os projetos que se beneficiaram dele.
Para destinar seu Imposto de Renda devido, você deve efetuar o depósito até a data máxima do último dia de funcionamento bancário do mês de dezembro do ano em curso.
A destinação também pode ser feita mensalmente.
Banco do Brasil - Av. Jundiaí, 600 - Tel. 11 - 4521-3255
Agência 0340-9 C/C PMJ-FMDCA, nº 73.139-0
CNPJ 45780103/0001-50
Quem não tem imposto a pagar, ou intenção de abater no Imposto de Renda, também pode fazer a destinação, nesse caso, doação já que o valor doado não poderá ser abatido do Imposto de Renda.
Importante: A Destinação de 1% não concorre com os benefícios fiscais (PAT, PDTI/PDTA), atividade audiovisual, doações ou patrocínios de caráter cultural e artístico.
* se sua empresa não é tributada com base no lucro real, você ainda pode destinar como pessoa física.
Feita a destinação (depósito) é importante que ela seja imediatamente comunicada à Secretaria Executiva do CMDCA através do fax (11) 4583-7313, cópia (Rua Marechal Deodoro, 504 - SEMADS, Centro) ou e-mail semis@jundiai.sp.gov.br, para emissão do recibo que deverá ser arquivado por no mínimo 5 (cinco) anos para eventual comprovação perante a Receita Federal.
Se a destinação for feita em nome de Pessoa Jurídica, você deve informar o nome da empresa, CNPJ e o valor. Se Pessoa Física, seu nome, CPF e valor.
O recibo será logo em seguida enviado pela Secretaria Executiva do CMDCA, por meio dos Correios.
O Conselho
Criado em 1994, o CMDCA-Jundiaí, Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Jundiaí, é uma Instância Deliberativa da Política Municipal de Atendimento aos Direitos da Criança e do Adolescente.
Na prática, são profissionais que se dedicam voluntariamente a verificar a correta aplicação dos recursos e participar com ideias, experiências e serviços para projetos da nossa comunidade.
Um dos grandes objetivos do CMDCA-Jundiaí é estabelecer uma articulação entre projetos, políticas públicas, a classe empresarial e as diversas organizações beneficentes, a fim de construir uma rede de proteção e garantia aos direitos das Crianças e dos Adolescentes.
O Fundo Municipal
É um Fundo formado por verbas recebidas de vários destinadores e totalmente aplicadas nas políticas deliberadas pelo CMDCA, em Projetos e em Programas Sociais.
É um instrumento de captação de recursos financeiros que são depositados em conta corrente específica conforme determinação legal pelo Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA), sendo arrecadado, administrado e fiscalizado pelo CMDCA-Jundiaí.
Esses recursos são destinados às entidades com programas inscritos e aprovados previamente, segundo rigorosa verificação pela Comissão de Políticas e Programas, exigindo-se apresentação de um plano de aplicação e uma série de documentos que comprovam a idoneidade da prestadora de serviços e sua capacidade de gerir os recursos repassados.
O Balancete do Fundo é feito mensalmente pela Secretaria Municipal de Finanças e publicado na Imprensa Oficial do Município.
Anualmente, no mês de março, o CMDCA presta declaração de todos os recursos arrecadados, de quem foram recebidos, e os respectivos valores e as obras sociais amparadas.
Dessa forma, com muita austeridade e transparência, a sua ajuda chega às crianças e aos adolescentes que tanto necessitam de auxílio financeiro, psicológico e educacional, além do resgate da cidadania e autoestima.
O Cenário
Jundiaí, segundo SEADE 2010, possui 100.371 habitantes de 0 a 19 anos.
Através do diagnóstico realizado em 2.006 e o pelo relatório da Fundação Abrinq, foram apontadas as seguintes situações consideradas preocupantes em nosso município:
1. Envolvimento de crianças e adolescentes com o uso de drogas lícitas e ilícitas;
2. Repetência e evasão escolar;
3. Aumento de gravidez em adolescentes; entre outras
O valor arrecadado anualmente pelo Fundo Municipal não é suficiente para financiar todos os projetos apresentados pelas entidades. Assim, o Conselho trabalha com prioridades.
Em 2008, foram destinados R$ 592.407,10 e beneficiadas 368 crianças e adolescentes.
Em 2009 R$ 532.672,70 sendo beneficiadas 1.113.
Em 2010 R$ 991.788.58, e serão beneficiadas 1299 crianças e adolescentes.
Projetos Financiados em 2011
ENTIDADE NOME DO PROGRAMA/PROJETO META CONVENIADA VALOR (R$)
AMARATI Educando para um vida produtiva 30 R$ 57.964,08
Ass. Educadora e Beneficente Bauteca 20 R$ 16.529,72
Ass. Educadora e Beneficente Abrindo Caminho 60 R$ 23.346,40
Ass. Esp. José Herculano Pires Tsuru 24 R$ 45.600,00
Assoc. Cult. IÊ ARUANDÊ Capoeiragem e cidadania 70 R$ 56.110,00
ATEAL Educação para o pensar 60 R$ 66.608,93
ATEAL Qualificação e Inclusão Profissional 80 R$ 31.904,51
ATEAL Corpo e Canto 40 R$ 40.865,77
ATEAL Informatizando Conhecimentos 50 R$ 37.416,34
ATEAL Capacitando a espera 200 R$ 62.854,21
ATEAL Vivenciando LIBRAS na escola 156 R$ 28.292,00
Bem Te Vi Prog. De apoio a inclusão de crianças 60 R$ 50.400,00
C.E. JOÃO DE DEUS Formação da criança e do adolescente 100 R$ 60.000,00
Casa da Criança Nossa Senhora do Desterro Viva a Vida 160 R$ 59.995,00
CASA DE NAZARÉ Acolhimento de crianças e adolescentes 8 R$ 186.000,00
Casa Transitória Resgatando vínculos familiares 23 R$ 26.690,00
CEDECA Mudando o jogo 72 R$ 60.000,00
ONG TRÂNSITO E CIDADANIA Aprendendo sobre 16 R$ 23.633,28
PAIM Educação e cidadania 65 R$ 60.000,00
SEMADS Financiamento de 5 vagas em casa de recuperação para dependentes químicos 5 R$ 30.000,00
Totais 1299 R$ 1.024.210,24
Além disso, o CMDCA atua direta e indiretamente na formulação de políticas públicas com o objetivo de melhorar as condições de vida da criança e do adolescente, indicando reformas na legislação e cobrando soluções dos órgãos públicos.
Atualmente Jundiaí conta com 53 entidades cadastradas e ativas no Conselho da Criança. Essas entidades anualmente pleiteiam uma verba a fim de custear seus projetos. Somados, os projetos atingem o valor aproximado de R$1.200mil.
O Site do CMDCA traz informações completas e um simulador online de Imposto a Pagar.
http://cmdca.jundiai.sp.gov.br
Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente
Presidente: Aparecido Luciani
www.claudiahespanha.com.br
quarta-feira, 25 de maio de 2011
SUCESSO ABSOLUTO FAZ APAE DE JUNDIAÍ PROMOVER MAIS UMA VEZ SEU “NHOQUE SOLIDÁRIO”.
O sucesso do “Nhoque Solidário” promovido em março foi tanto que pediram bis! A ação superou as expectativas e a APAE de Jundiaí, atendendo a pedidos, o traz mais uma vez.
Você já pode comprar seu “Vale Nhoque” por R$ 15,00 na sede da entidade ou pelo telefone 4588.2900.
No dia 18 de junho, na Rua Regente Feijó, 313 – Vila Progresso, das 10h às 13h, retira um quilo do delicioso Nhoque com molho ao sugo e saboreia com a família e os amigos em casa.
O Nhoque ou, em italiano Gnocchi, é um prato que tem suas origens no norte e centro da Itália. Elaborado com batatas, farinha e ovos, o prato é ainda acompanhado de um delicioso molho de tomates tornando a iguaria uma das mais consumidas entre os fãs da culinária italiana.
A APAE de Jundiaí
A Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais – APAE de Jundiaí – foi fundada em 1957. Foi a primeira APAE no Estado de São Paulo e a terceira do Brasil. É uma instituição beneficente de assistência social que atua nas áreas de Saúde, Educação e Assistência social.
Possui estrutura para atender 1.200 pessoas mensalmente, desde recém-nascidos até a terceira idade. Oferece atendimento para bebês de Alto risco, crianças com atraso no desenvolvimento, crianças com dificuldades de aprendizagem, pessoas com deficiência mental e autismo e suas respectivas famílias. A APAE de Jundiaí ainda oferece atendimentos específicos nas áreas de psicologia, fonoaudiologia, terapia ocupacional, assistência social e fisioterapia para crianças de 0 a 6 anos.
Para mais informações sobre os programas e formas de ajudar à APAE de Jundiaí, acesse www.apaejundiai.org.br, ou ligue para 4588.2900.
Você já pode comprar seu “Vale Nhoque” por R$ 15,00 na sede da entidade ou pelo telefone 4588.2900.
No dia 18 de junho, na Rua Regente Feijó, 313 – Vila Progresso, das 10h às 13h, retira um quilo do delicioso Nhoque com molho ao sugo e saboreia com a família e os amigos em casa.
O Nhoque ou, em italiano Gnocchi, é um prato que tem suas origens no norte e centro da Itália. Elaborado com batatas, farinha e ovos, o prato é ainda acompanhado de um delicioso molho de tomates tornando a iguaria uma das mais consumidas entre os fãs da culinária italiana.
A APAE de Jundiaí
A Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais – APAE de Jundiaí – foi fundada em 1957. Foi a primeira APAE no Estado de São Paulo e a terceira do Brasil. É uma instituição beneficente de assistência social que atua nas áreas de Saúde, Educação e Assistência social.
Possui estrutura para atender 1.200 pessoas mensalmente, desde recém-nascidos até a terceira idade. Oferece atendimento para bebês de Alto risco, crianças com atraso no desenvolvimento, crianças com dificuldades de aprendizagem, pessoas com deficiência mental e autismo e suas respectivas famílias. A APAE de Jundiaí ainda oferece atendimentos específicos nas áreas de psicologia, fonoaudiologia, terapia ocupacional, assistência social e fisioterapia para crianças de 0 a 6 anos.
Para mais informações sobre os programas e formas de ajudar à APAE de Jundiaí, acesse www.apaejundiai.org.br, ou ligue para 4588.2900.
segunda-feira, 23 de maio de 2011
Você sabe gerenciar crises online?
A MITI Inteligência divulgou um estudo em que avalia o gerenciamento de crises nas mídias sociais. A consultoria brasileira acompanhou o caso Arezzo, no último mês, quando a empresa de bolsas e acessórios foi criticada por lançar uma coleção com peles de raposas, ovelhas e coelhos. Além deste caso, a MITI também avaliou o caso Brastemp e Renault.
Página de boicote ganhou mais fãs que página oficial
Com a crise, a Arezzo atingiu uma repercussão três vezes maior que a soma de interações de quatro concorrentes: mais de 1.900 citações. Delas, mais da metade (51%) falava sobre a polêmica coleção Pelemania. “No Facebook, por exemplo, a quantidade de fãs da página ‘Boicote a Arezzo’ ultrapassou a página oficial da marca em mais de mil usuários. São dados que não podem ser ignorados na gestão da imagem de uma empresa”, ressaltou Elizangela Grigoletti, gerente de inteligência e marketing da MITI Inteligência.
Gráfico mede as mensagens dos internautas separadas por assuntos
Caso Brastemp
No começo do ano, o procurador Oswaldo Borelli causou barulho nas redes sociais acusando a Brastemp de negligenciar um problema em sua geladeira. Para acender a luz vermelha da Brastemp, no final de janeiro Borelli postou um vídeo com suas reclamações, que foi visto por mais de 600 mil pessoas e teve mais de 7 mil comentários no YouTube.
Dois dias após a veiculação do vídeo, a empresa ligou para Borelli e cinco dias depois enviou uma geladeira nova, quando o assunto figurou nos TTs do Twitter, como um dos mais comentados. A diretoria da empresa também convidou Borelli para um encontro na Brastemp. A companhia também comunicou nas redes a solução do caso.
Já na Renault, no primeiro momento a montadora se desesperou com a criação do site www.meucarrofalha.com.br, em que a cliente Daniely Argenton reclamava da falta de reparos em seu carro, um Megane Sedan. A consumidora espalhou o site e as críticas à empresa pelo Twitter, Facebook e Youtube. Com a repercussão, a Renault conseguiu uma liminar judicial que obrigava Daniely a remover todas suas reclamações na web.
“Isso mostra uma extrema falta de clareza e veracidade no discurso da empresa sobre o relacionamento com seus clientes. Crises como essas, nas mídias sociais, fazem transparecer as falhas que as corporações tentam esconder no seu atendimento ao consumidor. As empresas precisam usar esses canais como aliados na manutenção da sua imagem, e não como inimigos”, avalia Elizangela.
No entanto, após o embate entre cliente e empresa, as duas partes decidiram extinguir as ações judiciais. A Renault se comprometeu a ressarcir o valor pago pelo veículo e seus danos e ainda doou um Renault Clio à Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD).
O site www.meucarrofalha.com.br continua na web, mas se tornou uma página para reunir reclamações de clientes de diversas montadoras.
fonte: http://www.comunique-se.com.br
Página de boicote ganhou mais fãs que página oficial
Com a crise, a Arezzo atingiu uma repercussão três vezes maior que a soma de interações de quatro concorrentes: mais de 1.900 citações. Delas, mais da metade (51%) falava sobre a polêmica coleção Pelemania. “No Facebook, por exemplo, a quantidade de fãs da página ‘Boicote a Arezzo’ ultrapassou a página oficial da marca em mais de mil usuários. São dados que não podem ser ignorados na gestão da imagem de uma empresa”, ressaltou Elizangela Grigoletti, gerente de inteligência e marketing da MITI Inteligência.
Gráfico mede as mensagens dos internautas separadas por assuntos
Caso Brastemp
No começo do ano, o procurador Oswaldo Borelli causou barulho nas redes sociais acusando a Brastemp de negligenciar um problema em sua geladeira. Para acender a luz vermelha da Brastemp, no final de janeiro Borelli postou um vídeo com suas reclamações, que foi visto por mais de 600 mil pessoas e teve mais de 7 mil comentários no YouTube.
Dois dias após a veiculação do vídeo, a empresa ligou para Borelli e cinco dias depois enviou uma geladeira nova, quando o assunto figurou nos TTs do Twitter, como um dos mais comentados. A diretoria da empresa também convidou Borelli para um encontro na Brastemp. A companhia também comunicou nas redes a solução do caso.
Já na Renault, no primeiro momento a montadora se desesperou com a criação do site www.meucarrofalha.com.br, em que a cliente Daniely Argenton reclamava da falta de reparos em seu carro, um Megane Sedan. A consumidora espalhou o site e as críticas à empresa pelo Twitter, Facebook e Youtube. Com a repercussão, a Renault conseguiu uma liminar judicial que obrigava Daniely a remover todas suas reclamações na web.
“Isso mostra uma extrema falta de clareza e veracidade no discurso da empresa sobre o relacionamento com seus clientes. Crises como essas, nas mídias sociais, fazem transparecer as falhas que as corporações tentam esconder no seu atendimento ao consumidor. As empresas precisam usar esses canais como aliados na manutenção da sua imagem, e não como inimigos”, avalia Elizangela.
No entanto, após o embate entre cliente e empresa, as duas partes decidiram extinguir as ações judiciais. A Renault se comprometeu a ressarcir o valor pago pelo veículo e seus danos e ainda doou um Renault Clio à Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD).
O site www.meucarrofalha.com.br continua na web, mas se tornou uma página para reunir reclamações de clientes de diversas montadoras.
fonte: http://www.comunique-se.com.br
quinta-feira, 12 de maio de 2011
Gerente de imprensa da Petrobrás comenta o início 'turbulento' do blog da empresa
O jornalista Lúcio Pimentel, gerente de imprensa da Petrobras, eleita a maior empresa brasileira pela Forbes este ano, causou, juntamente com a equipe de comunicação da empresa, polêmica com o blog Fatos e Dados, em 2009. A página publica os questionamentos de repórteres e as respostas dadas pela companhia aos veículos de imprensa. No entanto, na primeira semana, o blog postava as perguntas e respostas antes da publicação das matérias nos veículos. Após críticas, a empresa passou a postar os textos depois da veiculação das matérias na imprensa.
“As pessoas diziam: você me furou, mas as respostas eram da empresa. Houve esse ruído inicial, mas depois fizemos essa alteração”, contou Pimentel nesta terça-feira (10/5) no 2 Congresso Sul-Brasileiro de Comunicação e Marketing no Serviço Público (Congrecom), realizado em Florianópolis.
Mesmo após publicar os textos depois da veiculação das matérias na imprensa, o jornalista ainda foi criticado por expor a conversa entre repórteres e a Petrobras. “Só queria mostrar o outro lado. Não fazia sentido publicar as respostas sem as perguntas”.
Pimentel explicou que a necessidade de criar um blog surgiu dos equívocos da imprensa. “A gente pensava: 'o jornal não é nosso. A gente passava uma resposta e eles só publicavam uma linha, então vamos publicar no blog'. Eu publicava cartas nos jornais, mas só lê quem escreve e quem recebe, não adiantava. A resposta tinha que ser em tempo real”, afirmou.
Sobre os resultados, o jornalista afirma que não acredita em um “mundo cor de rosa”, que o blog vá resolver todos os equívocos na imprensa, mas que já se posicionou como uma ferramenta de transparência da Petrobras. No entanto, Pimentel ressalta que o relacionamento com a imprensa se constrói todos os dias. “Hoje o blog é mais bem aceito, mas as redações têm uma rotatividade grande, então o relacionamento com a imprensa você constrói todos os dias”, conclui.
O blog é mantido por seis jornalistas da empresa. Nestes quase dois anos, já recebeu seis milhões de acessos e dois prêmios de comunicação internacionais.
Izabela Vasconcelos
Fonte: http://www.comunique-se.com.br
“As pessoas diziam: você me furou, mas as respostas eram da empresa. Houve esse ruído inicial, mas depois fizemos essa alteração”, contou Pimentel nesta terça-feira (10/5) no 2 Congresso Sul-Brasileiro de Comunicação e Marketing no Serviço Público (Congrecom), realizado em Florianópolis.
Mesmo após publicar os textos depois da veiculação das matérias na imprensa, o jornalista ainda foi criticado por expor a conversa entre repórteres e a Petrobras. “Só queria mostrar o outro lado. Não fazia sentido publicar as respostas sem as perguntas”.
Pimentel explicou que a necessidade de criar um blog surgiu dos equívocos da imprensa. “A gente pensava: 'o jornal não é nosso. A gente passava uma resposta e eles só publicavam uma linha, então vamos publicar no blog'. Eu publicava cartas nos jornais, mas só lê quem escreve e quem recebe, não adiantava. A resposta tinha que ser em tempo real”, afirmou.
Sobre os resultados, o jornalista afirma que não acredita em um “mundo cor de rosa”, que o blog vá resolver todos os equívocos na imprensa, mas que já se posicionou como uma ferramenta de transparência da Petrobras. No entanto, Pimentel ressalta que o relacionamento com a imprensa se constrói todos os dias. “Hoje o blog é mais bem aceito, mas as redações têm uma rotatividade grande, então o relacionamento com a imprensa você constrói todos os dias”, conclui.
O blog é mantido por seis jornalistas da empresa. Nestes quase dois anos, já recebeu seis milhões de acessos e dois prêmios de comunicação internacionais.
Izabela Vasconcelos
Fonte: http://www.comunique-se.com.br
quarta-feira, 11 de maio de 2011
Microsoft e Skype, um negócio de US$ 8,5 bilhões
Gigante de tecnologia faz seu maior investimento no setor de internet e comunicação
Lena Castellón
Os rumores foram confirmados. Na manhã desta terça-feira 10, a Microsoft anunciou a compra do Skype pelo valor de US$ 8,5 bilhões, pagos em dinheiro. A negociação representa o mais agressivo investimento recente feito pela Microsoft no setor de comunicação, informação e entretenimento.
Ao confirmar a negociação – já que rumores na imprensa no dia anterior apontavam que o acordo seria oficializado nesta terça-feira10 – o executivo-chefe da Microsoft, Steve Balmer, declarou ao Wall Street Journal, que o Skype é “um serviço fenomenal adorado por milhões de pessoas no mundo”. Sobre a negociação, o presidente da Microsoft acredita que, juntas, as empresas criarão “o futuro da comunicação o tempo em real para que os internautas se conectem com maior facilidade com sua família, amigos, clientes, colegas e com qualquer pessoa no mundo”.
O Skype será uma nova divisão de negócios dentro da Microsoft, que será comandada pelo atual presidente da Skype Technologies SA, Tony Bates. Na nova organização, bates se reportará diretamente a Steve Balmer.
Com esse movimento, acredita-se que a gigante de tecnologia irá se reforçar no segmento de negócios na web - uma parte significativa de sua receita vem de softwares.
A companhia presidida por Steve Ballmer conta, a partir da compra do Skype, com uma base de 650 milhões de usuários espalhados pelo mundo. A empresa esteve na mira de outros grandes nomes do mercado digital, entre eles o Facebook e o Google. Analistas e até mesmo executivos da Microsoft julgam que o montante oferecido pelo Skype está um tanto elevado.
Em 2005, o Skype foi adquirido pelo eBay por US$ 2,6 bilhões. Em setembro de 2009, o site de leilões vendeu 70% do negócio a um grupo de investidores. Na ocasião, o valor da empresa foi estimado em US$ 2,7 bilhões. A receita do ano passado reportada pela companhia foi de US$ 860 milhões.
Fonte: http://www.meioemensagem.com.br
Lena Castellón
Os rumores foram confirmados. Na manhã desta terça-feira 10, a Microsoft anunciou a compra do Skype pelo valor de US$ 8,5 bilhões, pagos em dinheiro. A negociação representa o mais agressivo investimento recente feito pela Microsoft no setor de comunicação, informação e entretenimento.
Ao confirmar a negociação – já que rumores na imprensa no dia anterior apontavam que o acordo seria oficializado nesta terça-feira10 – o executivo-chefe da Microsoft, Steve Balmer, declarou ao Wall Street Journal, que o Skype é “um serviço fenomenal adorado por milhões de pessoas no mundo”. Sobre a negociação, o presidente da Microsoft acredita que, juntas, as empresas criarão “o futuro da comunicação o tempo em real para que os internautas se conectem com maior facilidade com sua família, amigos, clientes, colegas e com qualquer pessoa no mundo”.
O Skype será uma nova divisão de negócios dentro da Microsoft, que será comandada pelo atual presidente da Skype Technologies SA, Tony Bates. Na nova organização, bates se reportará diretamente a Steve Balmer.
Com esse movimento, acredita-se que a gigante de tecnologia irá se reforçar no segmento de negócios na web - uma parte significativa de sua receita vem de softwares.
A companhia presidida por Steve Ballmer conta, a partir da compra do Skype, com uma base de 650 milhões de usuários espalhados pelo mundo. A empresa esteve na mira de outros grandes nomes do mercado digital, entre eles o Facebook e o Google. Analistas e até mesmo executivos da Microsoft julgam que o montante oferecido pelo Skype está um tanto elevado.
Em 2005, o Skype foi adquirido pelo eBay por US$ 2,6 bilhões. Em setembro de 2009, o site de leilões vendeu 70% do negócio a um grupo de investidores. Na ocasião, o valor da empresa foi estimado em US$ 2,7 bilhões. A receita do ano passado reportada pela companhia foi de US$ 860 milhões.
Fonte: http://www.meioemensagem.com.br
terça-feira, 10 de maio de 2011
A DESTINAÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA DEVIDO É POSSÍVEL PARA PESSOA JURÍDICA
O prazo de declaração do Imposto de Renda para pessoas físicas terminou.
Agora, a declaração será feita por empresas que têm até o dia 30 de junho para apresentar seus números.
É importante lembrar que o valor do Imposto de Renda devido pode ser aplicado em ações no município.
A renúncia fiscal, ou melhor, destinação do valor a pagar é previsto em Lei 8069/90 do Estatuto da Criança e do Adolescente.
Para poder deduzir do Imposto de Renda o valor deve obrigatoriamente ser depositado na conta do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e adolescente, cujos recursos são repassados pelo respectivo Conselho às entidades habilitadas.
Para quem faz a destinação, o desembolso com o depósito no Fundo, mais o pagamento do imposto, é exatamente igual ao valor que pagaria de imposto se não fizesse a destinação.
Como fazer
Pessoa Jurídica
No ato de sua declaração do Imposto de Renda, calcule até 1% do seu Imposto a pagar e deposite na conta do Fundo. Somente válido para empresas enquadradas no lucro real.
Na declaração do Imposto de Renda do ano seguinte, abata este valor do montante que terá a pagar.
O Fundo
Formado por verbas recebidas de vários destinadores e totalmente aplicadas nas políticas deliberadas pelo CMDCA, em Projetos e em Programas Sociais.
É um instrumento de captação de recursos financeiros que são depositados em conta corrente específica conforme determinação legal pelo Estatuto
da Criança e do Adolescente (ECA), sendo arrecadados, administrados e fiscalizados pelo CMDCA-Jundiaí.
Esses recursos são destinados às entidades com programas inscritos e aprovados previamente, segundo rigorosa verificação pela Comissão de Políticas e
Programas, exigindo-se apresentação de um plano de aplicação e uma série de documentos que comprovam a idoneidade da prestadora de serviços e
sua capacidade de gerir os recursos repassados.
O Balancete do Fundo é feito mensalmente pela Secretaria Municipal de Finanças e publicado na Imprensa Oficial do Município.
Anualmente, no mês de março, o CMDCA presta declaração de todos os recursos arrecadados, de quem foram recebidos, e os respectivos valores e as
obras sociais amparadas.
Dessa forma, com muita austeridade e transparência, a sua ajuda chega às crianças e aos adolescentes que tanto necessitam de auxílio financeiro,
psicológico e educacional, além do resgate da cidadania e auto-estima.
Banco do Brasil
Av. Jundiaí, 600 - Tel. 11 - 4521-3255
Agência 0340-9
C/C PMJ-FMDCA, nº 73.139-0
CNPJ 45780103/0001-50
Vale lembrar
É fundamental a identificação do destinador, pessoa jurídica, para que seja emitido um recibo que deverá ser guardado pelos próximos 5 anos. Feita a destinação
(depósito) é importante que ela seja imediatamente comunicada à Secretaria Executiva do CMDCA através do fax (11) 4583-7313, xerox (Rua Marechal Deodoro, nº 504, Centro)
ou e-mail semis@jundiai.sp.gov.br.
Este valor a pagar será feito de qualquer forma, a diferença ao destinar é fortalecer as ações do Município fazendo com que parte de seu Imposto de Renda beneficie as ações sociais que você poderá controlar posteriormente. Não sairá nada do seu bolso que você já não tenha que pagar via Imposto de Renda.
O valor destinado somente poderá ser abatido na declaração do ano seguinte, ou seja declaração em 2012 com ano base 2011.
As informações completas do que foi arrecadado nos últimos anos e onde os valores foram aplicados está contemplado no site do Conselho que traz ainda orientações
completas para a destinação. HTTP://cmdca.jundiai.sp.gov.br
Destine seu Imposto de Renda. Fazer a diferença está em nossas mãos.
Agora, a declaração será feita por empresas que têm até o dia 30 de junho para apresentar seus números.
É importante lembrar que o valor do Imposto de Renda devido pode ser aplicado em ações no município.
A renúncia fiscal, ou melhor, destinação do valor a pagar é previsto em Lei 8069/90 do Estatuto da Criança e do Adolescente.
Para poder deduzir do Imposto de Renda o valor deve obrigatoriamente ser depositado na conta do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e adolescente, cujos recursos são repassados pelo respectivo Conselho às entidades habilitadas.
Para quem faz a destinação, o desembolso com o depósito no Fundo, mais o pagamento do imposto, é exatamente igual ao valor que pagaria de imposto se não fizesse a destinação.
Como fazer
Pessoa Jurídica
No ato de sua declaração do Imposto de Renda, calcule até 1% do seu Imposto a pagar e deposite na conta do Fundo. Somente válido para empresas enquadradas no lucro real.
Na declaração do Imposto de Renda do ano seguinte, abata este valor do montante que terá a pagar.
O Fundo
Formado por verbas recebidas de vários destinadores e totalmente aplicadas nas políticas deliberadas pelo CMDCA, em Projetos e em Programas Sociais.
É um instrumento de captação de recursos financeiros que são depositados em conta corrente específica conforme determinação legal pelo Estatuto
da Criança e do Adolescente (ECA), sendo arrecadados, administrados e fiscalizados pelo CMDCA-Jundiaí.
Esses recursos são destinados às entidades com programas inscritos e aprovados previamente, segundo rigorosa verificação pela Comissão de Políticas e
Programas, exigindo-se apresentação de um plano de aplicação e uma série de documentos que comprovam a idoneidade da prestadora de serviços e
sua capacidade de gerir os recursos repassados.
O Balancete do Fundo é feito mensalmente pela Secretaria Municipal de Finanças e publicado na Imprensa Oficial do Município.
Anualmente, no mês de março, o CMDCA presta declaração de todos os recursos arrecadados, de quem foram recebidos, e os respectivos valores e as
obras sociais amparadas.
Dessa forma, com muita austeridade e transparência, a sua ajuda chega às crianças e aos adolescentes que tanto necessitam de auxílio financeiro,
psicológico e educacional, além do resgate da cidadania e auto-estima.
Banco do Brasil
Av. Jundiaí, 600 - Tel. 11 - 4521-3255
Agência 0340-9
C/C PMJ-FMDCA, nº 73.139-0
CNPJ 45780103/0001-50
Vale lembrar
É fundamental a identificação do destinador, pessoa jurídica, para que seja emitido um recibo que deverá ser guardado pelos próximos 5 anos. Feita a destinação
(depósito) é importante que ela seja imediatamente comunicada à Secretaria Executiva do CMDCA através do fax (11) 4583-7313, xerox (Rua Marechal Deodoro, nº 504, Centro)
ou e-mail semis@jundiai.sp.gov.br.
Este valor a pagar será feito de qualquer forma, a diferença ao destinar é fortalecer as ações do Município fazendo com que parte de seu Imposto de Renda beneficie as ações sociais que você poderá controlar posteriormente. Não sairá nada do seu bolso que você já não tenha que pagar via Imposto de Renda.
O valor destinado somente poderá ser abatido na declaração do ano seguinte, ou seja declaração em 2012 com ano base 2011.
As informações completas do que foi arrecadado nos últimos anos e onde os valores foram aplicados está contemplado no site do Conselho que traz ainda orientações
completas para a destinação. HTTP://cmdca.jundiai.sp.gov.br
Destine seu Imposto de Renda. Fazer a diferença está em nossas mãos.
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