Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Jundiaí chega à marca histórica de R$ 728 mil no dia de hoje.
Para atender todos os projetos seriam necessários R$ 1.500mil, mas ainda assim, nunca arrecadamos tanto.
Melhor notícia de ano novo!!!!!
www.claudiahespanha.com.br
terça-feira, 28 de dezembro de 2010
sexta-feira, 24 de dezembro de 2010
quarta-feira, 22 de dezembro de 2010
Expresso Jundiaí Destina ao CMDCA. Um gesto que completa 13 anos.
A Expresso Jundiaí destinou esta manhã, R$ 23.000,00 ao Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente. A presidente do Conselho, Solange Satie Hamada Giotto, recebeu a destinação.
Este gesto completa 13 anos em 2010. A empresa destina porque, segundo Lucia Helena de Paiva, Coordenadora de Recursos Humanos da Expresso Jundiaí: “acreditamos que é importante contribuir com o futuro de crianças e adolescentes. Fomos reconhecidos em 1997 como Empresa Amiga da Criança pela Fundação Abrinq, desenvolvendo a partir daí projetos internos e externos de conscientização da importância da destinação do Imposto de Renda devido”.
Sobre o Conselho e o acompanhamento dos valores destinados, Lucia declara: “entendemos que o Conselho hoje é bastante profissional e transparente. Temos acesso aos valores e às ações que o Fundo financia e esse fato nos dá a credibilidade necessária para continuar repetindo o gesto.”
Estiveram presentes além de Lucia, o senhor Ronei Veraldi de Vitto.
Como destinar
Para este ano R$ 1.569.004,62 são necessários para financiar 21 projetos apresentados ao Conselho Municipal para 2011. Esses projetos beneficiarão 2038 crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, caso a meta seja atingida.
Este valor é obtido com a destinação do Imposto de Renda Devido e pode ser feito por pessoas física até 6% na declaração completa e jurídica até 1% nas empresas de lucro real*. Caso a empresa não esteja enquadrada no lucro real, poderá destinar como pessoa física.
Muito empresários vêm incentivando seus funcionários a praticar a destinação, esclarecendo as dúvidas que possam haver.
Para destinar seu Imposto de Renda devido o depósito deverá ser efetuado até a data máxima do último dia de funcionamento bancário do mês de dezembro do ano em curso.
A destinação também pode ser feita mensalmente.
Banco do Brasil - Av. Jundiaí, 600 - Tel. 11 - 4521-3255
Agência 0340-9 C/C PMJ-FMDCA, nº 73.139-0
CNPJ 45780103/0001-50
Quem não tem imposto a pagar, ou intenção de abater no Imposto de Renda, também pode fazer a destinação, nesse caso, doação já que o valor doado não poderá ser abatido do Imposto de Renda.
Importante: A Destinação de 1% não concorre com os benefícios fiscais (PAT, PDTI/PDTA), atividade audiovisual, doações ou patrocínios de caráter cultural e artístico.
Feita a destinação (depósito) é importante que ela seja imediatamente comunicada à Secretaria Executiva do CMDCA através do fax (11) 4583-7313, cópia (Rua Marechal Deodoro, 504 - SEMADS, Centro)
ou e-mail semis@jundiai.sp.gov.br, para emissão do recibo que deverá ser arquivado por no mínimo 5 (cinco) anos para eventual comprovação perante a Receita Federal.
Se a destinação for feita em nome de Pessoa Jurídica, deverá ser informado o nome da empresa, CNPJ e o valor. Se Pessoa Física, nome, CPF e valor.
O recibo será logo em seguida enviado pela Secretaria Executiva do CMDCA, por meio dos Correios.
Destine seu Imposto de Renda. Fazer a diferença está em nossas mãos.
Este gesto completa 13 anos em 2010. A empresa destina porque, segundo Lucia Helena de Paiva, Coordenadora de Recursos Humanos da Expresso Jundiaí: “acreditamos que é importante contribuir com o futuro de crianças e adolescentes. Fomos reconhecidos em 1997 como Empresa Amiga da Criança pela Fundação Abrinq, desenvolvendo a partir daí projetos internos e externos de conscientização da importância da destinação do Imposto de Renda devido”.
Sobre o Conselho e o acompanhamento dos valores destinados, Lucia declara: “entendemos que o Conselho hoje é bastante profissional e transparente. Temos acesso aos valores e às ações que o Fundo financia e esse fato nos dá a credibilidade necessária para continuar repetindo o gesto.”
Estiveram presentes além de Lucia, o senhor Ronei Veraldi de Vitto.
Como destinar
Para este ano R$ 1.569.004,62 são necessários para financiar 21 projetos apresentados ao Conselho Municipal para 2011. Esses projetos beneficiarão 2038 crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, caso a meta seja atingida.
Este valor é obtido com a destinação do Imposto de Renda Devido e pode ser feito por pessoas física até 6% na declaração completa e jurídica até 1% nas empresas de lucro real*. Caso a empresa não esteja enquadrada no lucro real, poderá destinar como pessoa física.
Muito empresários vêm incentivando seus funcionários a praticar a destinação, esclarecendo as dúvidas que possam haver.
Para destinar seu Imposto de Renda devido o depósito deverá ser efetuado até a data máxima do último dia de funcionamento bancário do mês de dezembro do ano em curso.
A destinação também pode ser feita mensalmente.
Banco do Brasil - Av. Jundiaí, 600 - Tel. 11 - 4521-3255
Agência 0340-9 C/C PMJ-FMDCA, nº 73.139-0
CNPJ 45780103/0001-50
Quem não tem imposto a pagar, ou intenção de abater no Imposto de Renda, também pode fazer a destinação, nesse caso, doação já que o valor doado não poderá ser abatido do Imposto de Renda.
Importante: A Destinação de 1% não concorre com os benefícios fiscais (PAT, PDTI/PDTA), atividade audiovisual, doações ou patrocínios de caráter cultural e artístico.
Feita a destinação (depósito) é importante que ela seja imediatamente comunicada à Secretaria Executiva do CMDCA através do fax (11) 4583-7313, cópia (Rua Marechal Deodoro, 504 - SEMADS, Centro)
ou e-mail semis@jundiai.sp.gov.br, para emissão do recibo que deverá ser arquivado por no mínimo 5 (cinco) anos para eventual comprovação perante a Receita Federal.
Se a destinação for feita em nome de Pessoa Jurídica, deverá ser informado o nome da empresa, CNPJ e o valor. Se Pessoa Física, nome, CPF e valor.
O recibo será logo em seguida enviado pela Secretaria Executiva do CMDCA, por meio dos Correios.
Destine seu Imposto de Renda. Fazer a diferença está em nossas mãos.
CBC destina R$ 70mil ao CMDCA
O Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Jundiaí recebeu R$ 70mil como destinação em prol do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Jundiaí.
Este valor é proveniente do Imposto de Renda devido da empresa CBC Indústrias Pesadas S/A.
.
Desde 2003, a empresa multinacional é um exemplo que têm ajudado a realização de projetos na cidade contribuindo para que o índice de vulnerabilidade social de Jundiaí seja o segundo menor do Estado.
Criado através de lei federal, permite que as empresas destinem até 1% do IR devido a uma entidade de sua cidade, enquanto para as pessoas físicas esse percentual é de até 6%.
Às empresas e pessoas físicas que desejarem repetir o gesto as informações e todas explicação, bem como simulador on-line estão no site do Conselho: HTTP://cmdca.jundiai.sp.gov.br.
CBC - A Maior Fábrica de Caldeiras da América do Sul
Com sede e fábrica no município de Jundiaí, com uma área total de aproximadamente 527.000 m2, a CBC possui um parque industrial equipado com modernos maquinários e instalações com 56,452 m² de área construída, inaugurado em 1976 e onde atualmente concentra suas atividades para fabricação e comércio de caldeiras aquatubulares de alta pressão e temperatura, bem como, trocadores de calor, vasos de pressão, reatores, colunas e torres de processo, precipitadores eletrostáticos e outros equipamentos industriais, incluindo peças e componentes.
Claudia Hespanha
CONRERP 3566
Este valor é proveniente do Imposto de Renda devido da empresa CBC Indústrias Pesadas S/A.
.
Desde 2003, a empresa multinacional é um exemplo que têm ajudado a realização de projetos na cidade contribuindo para que o índice de vulnerabilidade social de Jundiaí seja o segundo menor do Estado.
Criado através de lei federal, permite que as empresas destinem até 1% do IR devido a uma entidade de sua cidade, enquanto para as pessoas físicas esse percentual é de até 6%.
Às empresas e pessoas físicas que desejarem repetir o gesto as informações e todas explicação, bem como simulador on-line estão no site do Conselho: HTTP://cmdca.jundiai.sp.gov.br.
CBC - A Maior Fábrica de Caldeiras da América do Sul
Com sede e fábrica no município de Jundiaí, com uma área total de aproximadamente 527.000 m2, a CBC possui um parque industrial equipado com modernos maquinários e instalações com 56,452 m² de área construída, inaugurado em 1976 e onde atualmente concentra suas atividades para fabricação e comércio de caldeiras aquatubulares de alta pressão e temperatura, bem como, trocadores de calor, vasos de pressão, reatores, colunas e torres de processo, precipitadores eletrostáticos e outros equipamentos industriais, incluindo peças e componentes.
Claudia Hespanha
CONRERP 3566
Revistas como forma de atingir o consumidor do luxo
Por Juliana Castro, do Mundo do Marketing | 21/12/2010
Como o mercado de luxo se posiciona diante do seu público? Como falar com um target refinado que busca a diferenciação e a exclusividade? Para uma comunicação efetiva e eficaz é preciso primeiro definir certas questões como qual é o público? Como quero atingí-lo? E qual dos meus produtos é classificado nesta categoria? Sem estabelecer estas diretrizes, não é possível saber a mensagem e nem o posicionamento que a marca deve tomar.
As marcas mais luxuosas têm procurado se adaptar a esse perfil de consumidor a fim de torná-lo mais próximo. A linguagem usada é diferente, pois o cliente deste segmento não quer aquilo que é comum. Eles buscam algo único. “A presença dessas marcas em editoriais tem muita mais importância do que anúncios em revistas”, diz Rafael Sampaio, Vice Presidente da Associação Brasileira de Anunciantes.
Quem entendeu como fazer isso foi a Daslu, embora até a um tempo atrás a marca não tivesse um trabalho de posicionamento no mercado. Em sua loja não havia vitrine, mas vendia tudo o que muitas não tinham, como produtos da marca Chanel. Um ponto forte é que a Daslu sempre soube qual era o seu público, entendia o estilo de vida das mulheres de São Paulo de maneira única como nenhuma outra loja conseguia capturar, mas não se posicionava para ela.
Essência da marca
A marca iniciou então uma estratégia para se expressar de forma pertinente e diferente. Em vez de fazer um catálogo tradicional, semelhante aos que fazem a maior parte das lojas, a Daslu criou uma revista mostrando a sua cara, contando sobre o que acredita, promovendo o seu estilo.
A publicação é distribuída para 40 mil clientes especiais e traz assuntos de moda, mostra quem são as pessoas que fazem a marca e tem como idéia principal humanizar a relação com seus consumidores. “Isso faz com que quem é parecido com aquilo se sinta atraído e queira se aproximar da marca”, explica Fernando Luna, Sócio-diretor Editorial da Trip, durante o IV Fórum de Comunicação Integrada de Marketing, promovido pela ABA.
Outro modelo de sucesso para se comunicar com o consumidor do luxo é a revista do Shopping Cidade Jardim, também produzida pela Trip. O centro de compras tinha como objetivo se posicionar de forma diferente de seus concorrentes até então, como o Shopping Iguatemi e até o Shopping Morumbi, ambos os que conseguiam atrair este público, além da Daslu. A distinção em relação aos demais começou pela arquitetura.
Modelo de diferenciação
O Cidade Jardim é aberto e conta com luz e vegetação natural, lembrando shoppings americanos. Outro diferencial é o seu portfólio que conta com lojas refinadas como Chanel, Tiffany e Rolex. O shopping também tem lojas como a Zara e o sorvete Mil Frutas, por entender que luxo não é só aquilo que é caro e tem marca conhecida, mas sim o que é de qualidade.
O estabelecimento utiliza a revista para ajudar na construção da imagem de exclusividade. A idéia é fazer com que o target saiba com quem está falando, mostrar qual a cara do shopping e fazer com que o público se identifique. Os personagens da revista ajudam neste posicionamento. Em uma de suas edições, a publicação trouxe Luiz Felipe D’Ávila, sócio da Casa do Saber, que falou sobre a necessidade da elite brasileira de se engajar nas questões sociais do país. O entrevistado fala isso para o público direto, para a elite, que são os consumidores das marcas que estão no shopping.
Outro exemplo é o da Dufry. Como não é possível fazer nenhum tipo de comunicação de massa, pois depende do cliente que viaja, a empresa procura dialogar com o seu consumidor. Sua revista vai além de comunicar os produtos. A publicação mostra rostos conhecidos no mundo inteiro como Julia Roberts e Geoge Clooney contando sobre suas experiências de viagens. “Com a ação, a Dufry deixa de ser uma loja que vende muitos produtos e passa a ter algo sobre cultura”, completa Luna.
Fonte: http://www.mundodomarketing.com.br
Como o mercado de luxo se posiciona diante do seu público? Como falar com um target refinado que busca a diferenciação e a exclusividade? Para uma comunicação efetiva e eficaz é preciso primeiro definir certas questões como qual é o público? Como quero atingí-lo? E qual dos meus produtos é classificado nesta categoria? Sem estabelecer estas diretrizes, não é possível saber a mensagem e nem o posicionamento que a marca deve tomar.
As marcas mais luxuosas têm procurado se adaptar a esse perfil de consumidor a fim de torná-lo mais próximo. A linguagem usada é diferente, pois o cliente deste segmento não quer aquilo que é comum. Eles buscam algo único. “A presença dessas marcas em editoriais tem muita mais importância do que anúncios em revistas”, diz Rafael Sampaio, Vice Presidente da Associação Brasileira de Anunciantes.
Quem entendeu como fazer isso foi a Daslu, embora até a um tempo atrás a marca não tivesse um trabalho de posicionamento no mercado. Em sua loja não havia vitrine, mas vendia tudo o que muitas não tinham, como produtos da marca Chanel. Um ponto forte é que a Daslu sempre soube qual era o seu público, entendia o estilo de vida das mulheres de São Paulo de maneira única como nenhuma outra loja conseguia capturar, mas não se posicionava para ela.
Essência da marca
A marca iniciou então uma estratégia para se expressar de forma pertinente e diferente. Em vez de fazer um catálogo tradicional, semelhante aos que fazem a maior parte das lojas, a Daslu criou uma revista mostrando a sua cara, contando sobre o que acredita, promovendo o seu estilo.
A publicação é distribuída para 40 mil clientes especiais e traz assuntos de moda, mostra quem são as pessoas que fazem a marca e tem como idéia principal humanizar a relação com seus consumidores. “Isso faz com que quem é parecido com aquilo se sinta atraído e queira se aproximar da marca”, explica Fernando Luna, Sócio-diretor Editorial da Trip, durante o IV Fórum de Comunicação Integrada de Marketing, promovido pela ABA.
Outro modelo de sucesso para se comunicar com o consumidor do luxo é a revista do Shopping Cidade Jardim, também produzida pela Trip. O centro de compras tinha como objetivo se posicionar de forma diferente de seus concorrentes até então, como o Shopping Iguatemi e até o Shopping Morumbi, ambos os que conseguiam atrair este público, além da Daslu. A distinção em relação aos demais começou pela arquitetura.
Modelo de diferenciação
O Cidade Jardim é aberto e conta com luz e vegetação natural, lembrando shoppings americanos. Outro diferencial é o seu portfólio que conta com lojas refinadas como Chanel, Tiffany e Rolex. O shopping também tem lojas como a Zara e o sorvete Mil Frutas, por entender que luxo não é só aquilo que é caro e tem marca conhecida, mas sim o que é de qualidade.
O estabelecimento utiliza a revista para ajudar na construção da imagem de exclusividade. A idéia é fazer com que o target saiba com quem está falando, mostrar qual a cara do shopping e fazer com que o público se identifique. Os personagens da revista ajudam neste posicionamento. Em uma de suas edições, a publicação trouxe Luiz Felipe D’Ávila, sócio da Casa do Saber, que falou sobre a necessidade da elite brasileira de se engajar nas questões sociais do país. O entrevistado fala isso para o público direto, para a elite, que são os consumidores das marcas que estão no shopping.
Outro exemplo é o da Dufry. Como não é possível fazer nenhum tipo de comunicação de massa, pois depende do cliente que viaja, a empresa procura dialogar com o seu consumidor. Sua revista vai além de comunicar os produtos. A publicação mostra rostos conhecidos no mundo inteiro como Julia Roberts e Geoge Clooney contando sobre suas experiências de viagens. “Com a ação, a Dufry deixa de ser uma loja que vende muitos produtos e passa a ter algo sobre cultura”, completa Luna.
Fonte: http://www.mundodomarketing.com.br
quinta-feira, 2 de dezembro de 2010
DIA NACIONAL DAS RELAÇÕES PÚBLICAS
2 DE DEZEMBRO
Lei Nº 7.197, de 14 de junho de l985 Institui o “O Dia Nacional das Relações Públicas”
Faço saber que o Congresso Nacional decretou, o Presidente da República nos termos do 2º do art. 59, da Constituição Federal, sancionou, e eu, Lomanto Júnior, 1º Vice-Presidente do Senado Federal, no exercício da Presidência, nos termos do 5º do art. 59 da Constituição Federal, promulgo a seguinte Lei:
Artigo 1º – Fica instituído o dia dois de dezembro como o “Dia Nacional das Relações Públicas”.
Artigo 2º – Na data estabelecida no artigo anterior, as associações e entidades ligadas à atividade de Relações Públicas farão, em todo o País, promoções que de qualquer modo assinalem e festejem o transcurso da efeméride.
Artigo 3º - É declarado Patrono das Relações Públicas, Eduardo Pinheiro Lobo, nascido em Penedo, Estado de Alagoas, em l876, e falecido em São Paulo, a 15 de fevereiro de l933.
Artigo 4º - Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação.
Artigo 5º - Revogam-se as disposições em contrário.
SENADOR LOMANTO JÚNIOR
1º Vice-Presidente, no exercício da Presidência.
Por que 2 de Dezembro é o “Dia Nacional das Relações Públicas?’’
Em 2 de dezembro de l876, nasceu em Penedo, Estado de Alagoas, Eduardo Pinheiro Lobo, que foi o primeiro profissional de Relações Públicas no Brasil.
O marco inicial das Relações Públicas no Brasil aconteceu em São Paulo em 30 de janeiro de l914. Eduardo Pinheiro Lobo foi nomeado para chefiar o recém criado Departamento de Relações Públicas da empresa canadense THE SÃO PAULO TRAMWAY LIGHT AND POWER Co. LIMITED, concessionária da iluminação pública e do transporte coletivo na capital paulista. Na ocasião a direção da Light, sentindo a necessidade de um setor especializado para cuidar do seu relacionamento com os órgãos da imprensa e com os poderes concedentes, desenvolveu um trabalho de Relações Públicas com a imprensa, objetivando o esclarecimento da opinião pública.
Em reunião de 12 de dezembro de l975, o Conselho Nacional da ABRP instituiu a “Medalha Eduardo Pinheiro Lobo” destinada a premiar as pessoas físicas ou jurídicas, nacionais ou estrangeiras, que tenham prestado relevantes serviços à classe dos profissionais de Relações Públicas. As pessoas agraciadas com a Medalha são os senhores Jarbas Passarinho, Divaldo Suruagy, Natalino Pereira de Souza, Domingos de Araújo da Cunha Gonçalves e Cândido Teobaldo de Souza Andrade.
Fonte: http://www.sinprorp.org.br/Sinform+/sinform02.htm
Lei Nº 7.197, de 14 de junho de l985 Institui o “O Dia Nacional das Relações Públicas”
Faço saber que o Congresso Nacional decretou, o Presidente da República nos termos do 2º do art. 59, da Constituição Federal, sancionou, e eu, Lomanto Júnior, 1º Vice-Presidente do Senado Federal, no exercício da Presidência, nos termos do 5º do art. 59 da Constituição Federal, promulgo a seguinte Lei:
Artigo 1º – Fica instituído o dia dois de dezembro como o “Dia Nacional das Relações Públicas”.
Artigo 2º – Na data estabelecida no artigo anterior, as associações e entidades ligadas à atividade de Relações Públicas farão, em todo o País, promoções que de qualquer modo assinalem e festejem o transcurso da efeméride.
Artigo 3º - É declarado Patrono das Relações Públicas, Eduardo Pinheiro Lobo, nascido em Penedo, Estado de Alagoas, em l876, e falecido em São Paulo, a 15 de fevereiro de l933.
Artigo 4º - Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação.
Artigo 5º - Revogam-se as disposições em contrário.
SENADOR LOMANTO JÚNIOR
1º Vice-Presidente, no exercício da Presidência.
Por que 2 de Dezembro é o “Dia Nacional das Relações Públicas?’’
Em 2 de dezembro de l876, nasceu em Penedo, Estado de Alagoas, Eduardo Pinheiro Lobo, que foi o primeiro profissional de Relações Públicas no Brasil.
O marco inicial das Relações Públicas no Brasil aconteceu em São Paulo em 30 de janeiro de l914. Eduardo Pinheiro Lobo foi nomeado para chefiar o recém criado Departamento de Relações Públicas da empresa canadense THE SÃO PAULO TRAMWAY LIGHT AND POWER Co. LIMITED, concessionária da iluminação pública e do transporte coletivo na capital paulista. Na ocasião a direção da Light, sentindo a necessidade de um setor especializado para cuidar do seu relacionamento com os órgãos da imprensa e com os poderes concedentes, desenvolveu um trabalho de Relações Públicas com a imprensa, objetivando o esclarecimento da opinião pública.
Em reunião de 12 de dezembro de l975, o Conselho Nacional da ABRP instituiu a “Medalha Eduardo Pinheiro Lobo” destinada a premiar as pessoas físicas ou jurídicas, nacionais ou estrangeiras, que tenham prestado relevantes serviços à classe dos profissionais de Relações Públicas. As pessoas agraciadas com a Medalha são os senhores Jarbas Passarinho, Divaldo Suruagy, Natalino Pereira de Souza, Domingos de Araújo da Cunha Gonçalves e Cândido Teobaldo de Souza Andrade.
Fonte: http://www.sinprorp.org.br/Sinform+/sinform02.htm
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