Dia 11 de março encerram-se as inscrições para compor o mandato 2011/2013 do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Jundiaí.
Formado por 20 titulares (e 20 suplentes) sendo 4 membros da Sociedade Civil indicados pela OAB, CIESP, ACE e CRC, 10 indicados pelo Poder Público, 6 membros
serão eleitos no próximo dia 17 em plenária aberta à população às 16h na Câmara Municipal.
A inscrição deverá ser feita, por meio de formulário próprio das 8h às 12h e das 14h às 17h pessoalmente na SEMADS
– Secretaria Executiva do CMDCA – Rua Marechal Deodoro da Fonseca, 504, Centro, Jundiaí/SP ou poderá ser encaminhada pelo fax: 4583-7313 no mesmo
período.
Poderão se inscrever:
a) os movimentos e entidades não governamentais de defesa ou atendimento dos direitos da criança e do adolescente;
b) os movimentos e entidades de defesa da melhoria de condições de vida da população;
c) os profissionais da área social e educacional,
No ato da inscrição será emitido o respectivo comprovante e nas inscrições realizadas por fax o comprovante deverá ser retirado até o dia 16 de março de 2011,
no mesmo horário, na Secretaria Executiva dos CMDCA, localizada na SEMADS.
O formulário está disponível na SEMADS e no site do CMDCA HTTP://cmdca.jundiai.sp.gov.br
www.claudiahespanha.com.br
segunda-feira, 28 de fevereiro de 2011
quinta-feira, 24 de fevereiro de 2011
Mais uma vez
Toyota anuncia mais um megarecall de veículos nos EUA
A Toyota anunicou mais um recall, agora de 2,17 milhões de veículos nos Estados Unidos, para evitar que o acelerador fique preso no tapete e provoque aceleração involuntária do automóvel.
O recall, como informou a Toyota, afeta aos veículos Lexus GS, RX e LX e os Toyota Hihglander, 4Runner e RAV4.
Veja a página de classificados de veículos
Governo multa Toyota e Caoa em R$ 1,5 mi por demora em recall
Esse problema de aceleração involuntária e repentina levou a Toyota a convocar no ano passado o recall de mais de 6,5 milhões de veículos nos Estados Unidos para corrigir dois defeitos que a montadora apontou como responsáveis --tapetes inadequados que prendiam o acelerador e pedais que ficavam presos.
VITÓRIA
No dia 8 de fevereiro, o Departamento de Transportes dos Estados Unidos anunciou que o sistema de aceleração eletrônica de carros da Toyota não foi responsável pela aceleração involuntária de veículos, suspeita que levou a companhia a realizar recall de cerca de 8 milhões de carros em 2009 e 2010.
O anúncio favorece a montadora japonesa, que, desde o início de relato dos problemas, diz que o sistema eletrônico --adotado desde 2002-- é seguro e que as queixas de consumidores eram devidas a defeitos no pedal de aceleração e tapetes que poderiam obstruir os pedais.
Atualmente, a companhia é alvo de centenas de ações judiciais devido à suposta aceleração involuntária dos carros. Estima-se que o valor total das indenizações solicitadas possa alcançar US$ 10 bilhões (cerca de R$ 17 bilhões).
A montadora já pagou ao governo dos EUA US$ 49 milhões em multas sob a alegação de que escondeu defeitos dos carros diante das autoridades -- que investigam 89 mortes supostamente causadas por problemas na aceleração de carros Toyota e Lexus.
O laudo da investigação de 10 meses foi feito com a ajuda de engenheiros da Nasa e isenta o sistema eletrônico de imperfeições.
Atualmente, os carros da Toyota contam com um sistema que freia o veículo mesmo se o pedal do acelerador estiver pressionado, o que pode impedir acidentes em caso de ocorrência de aceleração involuntária.
CRISE DE IMAGEM
A número um do setor automotivo, que fez sua fama com base na qualidade e alta tecnologia de seus modelos, tem enfrentado situações difíceis e responde por mais de 200 ações judiciais separadas nos Estados Unidos -- que foram encaminhadas a cortes federais. O caso consiste de ações por fraude ao consumidor, além de ações em casos de morte e pedidos de indenização por ferimentos, partindo da queixa de que carros acelerariam inesperadamente, sem o controle do motorista.
Além disso, a japonesa passa por uma séria crise de imagem, desde o começo de 2010, quando anunciou sucessivos recalls em diversos mercados do mundo. O número alto de reparos ou substituições levou o presidente da companhia, Akio Toyoda, a pedir desculpas públicas no mês de março pelos problemas técnicos e pelas falhas no controle de qualidade de seus veículos na China.
Uma grave crise no fim de 2009 e início de 2010 obrigou a Toyota a convocar o recall de mais de 10 milhões de automóveis no mundo por uma série de problemas técnicos, em particular nos pedais de aceleração, que poderiam ficar bloqueados.
O recall de milhões de veículos do mercado não se restringe apenas à China. Só nos Estados Unidos e Japão, a empresa foi obrigada a reparar cerca de 1,33 milhão de veículos. No Brasil, cerca de 107 mil veículos do modelo Corolla foram chamados para substituição de peças que não ofereciam segurança adequada na utilização do carro.
Em 2009, a companhia passou ainda por perdas históricas provocadas pela recessão mundial.
Fonte: http://www1.folha.uol.com.br
A Toyota anunicou mais um recall, agora de 2,17 milhões de veículos nos Estados Unidos, para evitar que o acelerador fique preso no tapete e provoque aceleração involuntária do automóvel.
O recall, como informou a Toyota, afeta aos veículos Lexus GS, RX e LX e os Toyota Hihglander, 4Runner e RAV4.
Veja a página de classificados de veículos
Governo multa Toyota e Caoa em R$ 1,5 mi por demora em recall
Esse problema de aceleração involuntária e repentina levou a Toyota a convocar no ano passado o recall de mais de 6,5 milhões de veículos nos Estados Unidos para corrigir dois defeitos que a montadora apontou como responsáveis --tapetes inadequados que prendiam o acelerador e pedais que ficavam presos.
VITÓRIA
No dia 8 de fevereiro, o Departamento de Transportes dos Estados Unidos anunciou que o sistema de aceleração eletrônica de carros da Toyota não foi responsável pela aceleração involuntária de veículos, suspeita que levou a companhia a realizar recall de cerca de 8 milhões de carros em 2009 e 2010.
O anúncio favorece a montadora japonesa, que, desde o início de relato dos problemas, diz que o sistema eletrônico --adotado desde 2002-- é seguro e que as queixas de consumidores eram devidas a defeitos no pedal de aceleração e tapetes que poderiam obstruir os pedais.
Atualmente, a companhia é alvo de centenas de ações judiciais devido à suposta aceleração involuntária dos carros. Estima-se que o valor total das indenizações solicitadas possa alcançar US$ 10 bilhões (cerca de R$ 17 bilhões).
A montadora já pagou ao governo dos EUA US$ 49 milhões em multas sob a alegação de que escondeu defeitos dos carros diante das autoridades -- que investigam 89 mortes supostamente causadas por problemas na aceleração de carros Toyota e Lexus.
O laudo da investigação de 10 meses foi feito com a ajuda de engenheiros da Nasa e isenta o sistema eletrônico de imperfeições.
Atualmente, os carros da Toyota contam com um sistema que freia o veículo mesmo se o pedal do acelerador estiver pressionado, o que pode impedir acidentes em caso de ocorrência de aceleração involuntária.
CRISE DE IMAGEM
A número um do setor automotivo, que fez sua fama com base na qualidade e alta tecnologia de seus modelos, tem enfrentado situações difíceis e responde por mais de 200 ações judiciais separadas nos Estados Unidos -- que foram encaminhadas a cortes federais. O caso consiste de ações por fraude ao consumidor, além de ações em casos de morte e pedidos de indenização por ferimentos, partindo da queixa de que carros acelerariam inesperadamente, sem o controle do motorista.
Além disso, a japonesa passa por uma séria crise de imagem, desde o começo de 2010, quando anunciou sucessivos recalls em diversos mercados do mundo. O número alto de reparos ou substituições levou o presidente da companhia, Akio Toyoda, a pedir desculpas públicas no mês de março pelos problemas técnicos e pelas falhas no controle de qualidade de seus veículos na China.
Uma grave crise no fim de 2009 e início de 2010 obrigou a Toyota a convocar o recall de mais de 10 milhões de automóveis no mundo por uma série de problemas técnicos, em particular nos pedais de aceleração, que poderiam ficar bloqueados.
O recall de milhões de veículos do mercado não se restringe apenas à China. Só nos Estados Unidos e Japão, a empresa foi obrigada a reparar cerca de 1,33 milhão de veículos. No Brasil, cerca de 107 mil veículos do modelo Corolla foram chamados para substituição de peças que não ofereciam segurança adequada na utilização do carro.
Em 2009, a companhia passou ainda por perdas históricas provocadas pela recessão mundial.
Fonte: http://www1.folha.uol.com.br
DOIS ÓTIMOS SABORES EM UM SÓ PRATO
Dia 26 de março a Apae Jundiaí promove uma ação deliciosa: o “Nhoque Solidário”.
O Nhoque ou, em italiano Gnocchi, é um prato que tem suas origens no norte e centro da Itália.
Elaborado com batatas, farinha e ovos, o prato é ainda acompanhado de um delicioso molho de tomates tornando a iguaria uma das mais consumidas.
Esta promoção é próxima do dia 29 do mês, data em que tradicionalmente pessoas no mundo todo o consomem com uma nota de valor local em baixo do prato. Dizem que traz sorte e dinheiro. Existem várias histórias que contam como esta tradição começou e este é um dos sabores do prato, o outro é ajudar a Apae.
Você compra seu “Vale Nhoque” na sede da entidade ou pelo telefone 4588.2900.
Dia 26 de março na Rua Regente Feijó, 313 – Vila Progresso, das 10h às 13h, retira sua encomenda e saboreia com a família e os amigos em casa.
Um quilo do delicioso Nhoque por R$ 15,00 e ajudar a Apae Jundiaí tornam a ação ainda mais saborosa. Delicioso, não?
A APAE Jundiaí
Atende 1200 pessoas mensalmente, desde recém-nascidos e bebês de alto risco à terceira idade, envolvendo: crianças com atraso
no desenvolvimento, pessoas com deficiência mental e autismo e suas respectivas famílias.
A Apae ainda oferece atendimentos específicos nas áreas de psicologia, fonoaudiologia, psicomotricidade, terapia ocupacional,
assistência social, psicologia, pedagogia e fisioterapia para crianças de 3 a 6 anos.
Para mais informações sobre os programas e formas de ajudar à Apae Jundiaí, acesse:
www.apaejundiai.org.br, ou ligue para 4588.2900.
Para mais informações sobre os programas e formas de ajudar à Apae Jundiaí, acesse:
www.apaejundiai.org.br, ou ligue para 4588.2900.
A entidade fica na Rua Dr Francisco Telles, 475 – Vila Progresso – Jundiaí – SP.
O Nhoque ou, em italiano Gnocchi, é um prato que tem suas origens no norte e centro da Itália.
Elaborado com batatas, farinha e ovos, o prato é ainda acompanhado de um delicioso molho de tomates tornando a iguaria uma das mais consumidas.
Esta promoção é próxima do dia 29 do mês, data em que tradicionalmente pessoas no mundo todo o consomem com uma nota de valor local em baixo do prato. Dizem que traz sorte e dinheiro. Existem várias histórias que contam como esta tradição começou e este é um dos sabores do prato, o outro é ajudar a Apae.
Você compra seu “Vale Nhoque” na sede da entidade ou pelo telefone 4588.2900.
Dia 26 de março na Rua Regente Feijó, 313 – Vila Progresso, das 10h às 13h, retira sua encomenda e saboreia com a família e os amigos em casa.
Um quilo do delicioso Nhoque por R$ 15,00 e ajudar a Apae Jundiaí tornam a ação ainda mais saborosa. Delicioso, não?
A APAE Jundiaí
Atende 1200 pessoas mensalmente, desde recém-nascidos e bebês de alto risco à terceira idade, envolvendo: crianças com atraso
no desenvolvimento, pessoas com deficiência mental e autismo e suas respectivas famílias.
A Apae ainda oferece atendimentos específicos nas áreas de psicologia, fonoaudiologia, psicomotricidade, terapia ocupacional,
assistência social, psicologia, pedagogia e fisioterapia para crianças de 3 a 6 anos.
Para mais informações sobre os programas e formas de ajudar à Apae Jundiaí, acesse:
www.apaejundiai.org.br, ou ligue para 4588.2900.
Para mais informações sobre os programas e formas de ajudar à Apae Jundiaí, acesse:
www.apaejundiai.org.br, ou ligue para 4588.2900.
A entidade fica na Rua Dr Francisco Telles, 475 – Vila Progresso – Jundiaí – SP.
Juiz ameaça prender jornalista que publicar matéria sobre desvio de dinheiro no Pará
por Izabela Vasconcelos
O juiz Antônio Carlos Almeida Campelo, titular da 4ª Vara Cível Federal do Pará, enviou uma intimação ao jornalista Lúcio Flávio Pinto, para que deixe de publicar informações sobre o processo contra os principais executivos do Grupo O Liberal, responsável por vários veículos de comunicação no estado. A intimação diz que o jornalista será preso em flagrante caso publique qualquer informação sobre o processo, que corre em segredo de Justiça. Além disso, caso desacate a ordem, também terá que pagar R$ 200 mil de multa.
Lúcio Flávio mantém o Jornal Pessoal há 23 anos. O jornalista publicou uma matéria sobre o caso dos empresários Romulo Maiorana Júnior e Ronaldo Maiorana no início deste mês. Os executivos do grupo de mídia foram denunciados pelo Ministério Público Federal por crime contra o sistema financeiro nacional, pelo uso de fraude, para a obtenção de recursos dos incentivos fiscais da Sudam (Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia).
Jornalista alega direito de informar
“Pretendo recorrer para revogar essa decisão, que é abusiva. A minha matéria defende o interesse do povo que teve o dinheiro desviado. Quando existe um caso de conflito entre a privacidade e o direito da sociedade, vale o direito da população de saber o que está acontecendo”, afirmou Lúcio Flávio.
Segundo ele, o juiz tomou a decisão por “conta própria”, já que os autos não estavam conclusos. “Ele tomou a decisão por conta própria, mas não provocado pelas partes do processo”, disse.
A reportagem ainda não conseguiu contato com o juiz da 4ª Vara Cível Federal do Pará.
Fonte: http://www.comunique-se.com.br
O juiz Antônio Carlos Almeida Campelo, titular da 4ª Vara Cível Federal do Pará, enviou uma intimação ao jornalista Lúcio Flávio Pinto, para que deixe de publicar informações sobre o processo contra os principais executivos do Grupo O Liberal, responsável por vários veículos de comunicação no estado. A intimação diz que o jornalista será preso em flagrante caso publique qualquer informação sobre o processo, que corre em segredo de Justiça. Além disso, caso desacate a ordem, também terá que pagar R$ 200 mil de multa.
Lúcio Flávio mantém o Jornal Pessoal há 23 anos. O jornalista publicou uma matéria sobre o caso dos empresários Romulo Maiorana Júnior e Ronaldo Maiorana no início deste mês. Os executivos do grupo de mídia foram denunciados pelo Ministério Público Federal por crime contra o sistema financeiro nacional, pelo uso de fraude, para a obtenção de recursos dos incentivos fiscais da Sudam (Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia).
Jornalista alega direito de informar
“Pretendo recorrer para revogar essa decisão, que é abusiva. A minha matéria defende o interesse do povo que teve o dinheiro desviado. Quando existe um caso de conflito entre a privacidade e o direito da sociedade, vale o direito da população de saber o que está acontecendo”, afirmou Lúcio Flávio.
Segundo ele, o juiz tomou a decisão por “conta própria”, já que os autos não estavam conclusos. “Ele tomou a decisão por conta própria, mas não provocado pelas partes do processo”, disse.
A reportagem ainda não conseguiu contato com o juiz da 4ª Vara Cível Federal do Pará.
Fonte: http://www.comunique-se.com.br
sábado, 19 de fevereiro de 2011
Folha põe na internet 90 anos de história em 1,8 milhão de páginas
No dia em que comemora seus 90 anos, a Folha coloca na internet a versão fac-similar das suas edições desde 1921. São cerca de 1,8 milhão de páginas, incluindo as edições da "Folha da Noite", da "Folha da Manhã" e da "Folha de S.Paulo".
A Folha é o primeiro dos grandes jornais brasileiros a digitalizar seu acervo integral e a colocá-lo à disposição dos leitores.
O processo demorou cerca de um ano. Envolveu dezenas de pessoas do jornal e a contratação da empresa Digital Pages. O custo estimado foi da ordem de R$ 3 milhões, o que inclui a digitalização, o armazenamento e o espaço em servidores capazes de suprir a demanda que será criada na internet.
Nesta fase inicial, qualquer pessoa poderá ter acesso gratuito por meio do site acervo.folha.com.br.
"Após um período de degustação aberto a todos, o acesso gratuito será mantido só para assinantes do jornal. É uma ferramenta poderosa para pesquisas e uma vantagem a mais para o leitor fiel da Folha", afirma Antonio Manuel Teixeira Mendes, superintendente do jornal.
BUSCAS
"Todas as páginas receberam OCR, a tecnologia que permite o reconhecimento de caracteres nas imagens. Com isso, será possível fazer pesquisas simples ou sofisticadas sobre os textos do acervo de forma intuitiva. E, com enorme volume de páginas, a interface foi desenhada para que a busca traga resultados contextualizados visualmente em poucos cliques", diz Ana Busch, diretora-executiva da Folha.com.
O trabalho foi quase todo feito a partir de microfilmes do jornal. Em 1982, a Folha começou a microfilmar suas edições desde a década de 1920. "Embora existam as coleções em papel, o microfilme é importante para preservar o material. A vida estimada de um livro em papel de jornal é de cem anos. Em microfilme, dura cerca de 500 anos", afirma Carlos Kauffmann, gerente do Banco de Dados da Folha e um dos coordenadores do projeto.
Ainda hoje a Folha continua sendo microfilmada. Para efeitos legais, só cópias a partir desse meio são aceitas em processos na Justiça.
"O fato de o jornal na década de 1980 ter decidido microfilmar seus exemplares antigos facilitou bastante o processo. No ano passado, a digitalização começou a partir dos microfilmes. Mesmo os das edições mais velhas estão em boa qualidade", explica Kauffmann.
A partir de agosto de 2003, os arquivos em pdf (imagens digitais das páginas) do jornal foram usados para o atual projeto de colocar na internet todo o acervo.
O projeto de digitalização e apresentação das páginas na web privilegia o acesso amplo dos leitores. Ao fazer a busca de um texto, o interessado chegará à página correspondente e terá a possibilidade de folhear a edição do jornal daquele dia ou até de um período mais longo.
Nesse sistema, o trabalho de pesquisa se torna mais rico. Por exemplo, numa busca sobre a Segunda Guerra Mundial, ao chegar ao artigo específico, o interessado também poderá ler as reportagens publicadas na mesma página e em outras partes da edição naquela data.
Em breve, outros jornais do Grupo Folha também terão seus acervos digitalizados. Entre eles, o "Notícias Populares", que circulou de 15 de outubro de 1963 a 20 de janeiro de 2001, e a "Folha da Tarde", criada em 1949.
GRANDES REPORTAGENS
Nesta e nas próximas páginas deste caderno especial, o jornal relaciona 90 grandes reportagens --como o caso do mensalão (2005)-- e fotos publicadas ao longo de todas as suas edições.
Esse índice pode servir de guia para quem deseja fazer uma viagem histórica pelas páginas do jornal nas últimas nove décadas.
Acesse: http://acervo.folha.com.br
Fonte: http://www1.folha.uol.com.br
A Folha é o primeiro dos grandes jornais brasileiros a digitalizar seu acervo integral e a colocá-lo à disposição dos leitores.
O processo demorou cerca de um ano. Envolveu dezenas de pessoas do jornal e a contratação da empresa Digital Pages. O custo estimado foi da ordem de R$ 3 milhões, o que inclui a digitalização, o armazenamento e o espaço em servidores capazes de suprir a demanda que será criada na internet.
Nesta fase inicial, qualquer pessoa poderá ter acesso gratuito por meio do site acervo.folha.com.br.
"Após um período de degustação aberto a todos, o acesso gratuito será mantido só para assinantes do jornal. É uma ferramenta poderosa para pesquisas e uma vantagem a mais para o leitor fiel da Folha", afirma Antonio Manuel Teixeira Mendes, superintendente do jornal.
BUSCAS
"Todas as páginas receberam OCR, a tecnologia que permite o reconhecimento de caracteres nas imagens. Com isso, será possível fazer pesquisas simples ou sofisticadas sobre os textos do acervo de forma intuitiva. E, com enorme volume de páginas, a interface foi desenhada para que a busca traga resultados contextualizados visualmente em poucos cliques", diz Ana Busch, diretora-executiva da Folha.com.
O trabalho foi quase todo feito a partir de microfilmes do jornal. Em 1982, a Folha começou a microfilmar suas edições desde a década de 1920. "Embora existam as coleções em papel, o microfilme é importante para preservar o material. A vida estimada de um livro em papel de jornal é de cem anos. Em microfilme, dura cerca de 500 anos", afirma Carlos Kauffmann, gerente do Banco de Dados da Folha e um dos coordenadores do projeto.
Ainda hoje a Folha continua sendo microfilmada. Para efeitos legais, só cópias a partir desse meio são aceitas em processos na Justiça.
"O fato de o jornal na década de 1980 ter decidido microfilmar seus exemplares antigos facilitou bastante o processo. No ano passado, a digitalização começou a partir dos microfilmes. Mesmo os das edições mais velhas estão em boa qualidade", explica Kauffmann.
A partir de agosto de 2003, os arquivos em pdf (imagens digitais das páginas) do jornal foram usados para o atual projeto de colocar na internet todo o acervo.
O projeto de digitalização e apresentação das páginas na web privilegia o acesso amplo dos leitores. Ao fazer a busca de um texto, o interessado chegará à página correspondente e terá a possibilidade de folhear a edição do jornal daquele dia ou até de um período mais longo.
Nesse sistema, o trabalho de pesquisa se torna mais rico. Por exemplo, numa busca sobre a Segunda Guerra Mundial, ao chegar ao artigo específico, o interessado também poderá ler as reportagens publicadas na mesma página e em outras partes da edição naquela data.
Em breve, outros jornais do Grupo Folha também terão seus acervos digitalizados. Entre eles, o "Notícias Populares", que circulou de 15 de outubro de 1963 a 20 de janeiro de 2001, e a "Folha da Tarde", criada em 1949.
GRANDES REPORTAGENS
Nesta e nas próximas páginas deste caderno especial, o jornal relaciona 90 grandes reportagens --como o caso do mensalão (2005)-- e fotos publicadas ao longo de todas as suas edições.
Esse índice pode servir de guia para quem deseja fazer uma viagem histórica pelas páginas do jornal nas últimas nove décadas.
Acesse: http://acervo.folha.com.br
Fonte: http://www1.folha.uol.com.br
sexta-feira, 18 de fevereiro de 2011
Prêmio Banas Excelência em Metrologia
Apresentação
OBJETIVO
Este manual tem como objetivo orientar os laboratórios para a candidatura ao Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 da Revista Metrologia & Instrumentação e deve ser usado como o manual para as três categorias abaixo:
a) “Prêmio Banas Excelência em Metrologia – Análise clínica” – pontuação máxima 1000 pontos,
b) “Prêmio Banas Excelência em Metrologia – Industrial” – pontuação máxima 1000 pontos, e
c) “Prêmio Banas Excelência em Metrologia – Serviços de Calibração e Ensaios” - pontuação máxima 1000 pontos.
Este manual também orienta sobre a elaboração do Formulário de Auto-Avaliação e do Relatório de Gestão para as três categorias de Prêmios:
IMPORTÂNCIA DA CANDIDATURA AO PBM 2011
O Prêmio Banas Excelência em Metrologia® é um modelo de premiação que segue critérios próprios desenvolvidos sobre as normas NBR ISO 17025:2005 com o objetivo de medir e avaliar o grau de desenvolvimento e de comprometimento da organização e de seus colaboradores no seu Sistema de Gestão seja ele baseado sobre apenas uma norma ou em Sistema Integrado de Gestão. Abrange além da NBR ISO 17025 outras normas nacionais e internacionais.
O Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 é uma importante alavanca para a disseminação dos conceitos de Confiabilidade Metrológica nas organizações brasileiras, ao mesmo tempo em que procura reconhecer o desempenho das organizações.
O Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 tem como principais objetivos:
• Promover a busca da melhoria contínua e ao aperfeiçoamento permanente da Confiabilidade Metrológica das organizações brasileiras.
• Incentivar os laboratórios a procurarem a Qualidade Total através da aplicação de modernas metodologias de gestão empresarial e laboratorial.
• Possibilitar às organizações acesso ao conhecimento das ferramentas e metodologias de gestão, utilizadas pelos laboratórios participantes ao prêmio.
• Disseminar as melhores práticas de gestão através de diversas formas de comunicação (revistas, Internet, seminários e cursos) como forma dos laboratórios realizarem benchmarking.
CLAUSULA DE SIGILO ABSOLUTO
As informações, nomes, comentários e conteúdo do Relatório de Gestão e pontuação obtida durante os processos de avaliação são considerados dados sigilosos e, portanto, tratados integralmente de forma confidencial pela empresa organizadora do evento, a Revista Metrologia & Instrumentação e pelos avaliadores voluntários ou qualquer pessoa envolvida no processo.
Os avaliadores da Banca Examinadora atuam de forma voluntária, sem qualquer tipo de remuneração, e são escolhidos conforme procedimentos rigorosos, especialmente no que se refere ao conflito de interesses conforme consta em Código de Ética assinado por cada membro escolhido.
Os avaliadores voluntários não recebem qualquer informação ou mesmo tem conhecimento do nome das candidatas para as quais não foram designados.
As informações sobre estratégias bem sucedidas das premiadas, somente serão divulgadas pelas mesmas, ou com sua autorização formal e em conformidade com os procedimentos definidos pela Revista Metrologia & Instrumentação.
BENEFÍCIOS DE PARTICIPAÇÃO NO PBM 2011
Existe um grande envolvimento da direção das organizações e de seus colaboradores. O Prêmio de Gestão de Laboratórios é uma forma de provocar e incentivar a competição interna entre os laboratórios internos, unidades ou empresas coligadas.
O Relatório de Gestão que é gerado após a visita de avaliação da candidata, na segunda fase do Prêmio, é um documento de imensurável valor, por trazer a opinião isenta e profissional dos avaliadores voluntários, sobre o verdadeiro e real estado do Sistema da Qualidade do Laboratório.
O diagnóstico identifica e reforça os pontos fortes da organização, abrindo caminhos para avaliar clientes, fornecedores, parceiros comerciais e também empresas concorrentes, proporcionando uma perfeita visão do grau de desenvolvimento do Sistema de Gestão do Laboratório.
O Relatório de Gestão á analisado por profissionais de comprovada experiência e competência profissional que se utilizam de critérios reconhecidos internacionalmente (ISO 17025:2005) aplicados à metodologia e análise criado pela Revista Metrologia & Instrumentação e SETEC Consulting Group.
No final do processo da premiação, os laboratórios finalistas recebem um relatório de avaliação sigiloso (quanto aos nomes das candidatas), que faz uma comparação entre os pontos fortes de cada organização, item por item da norma do Prêmio e as verdadeiras oportunidades de melhoria que podem ser realizadas por cada um dos laboratórios.
A participação no Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 estimula nas organizações candidatas à cultura da busca pela Qualidade Total e por novas metodologias e ferramentas que auxiliem a organização neste trabalho de constante aprendizado.
Tem-se observado os seguintes benefícios tangíveis nas empresas candidatas ao Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011:
• Possibilidade de submeter o Sistema de Gestão da Qualidade do Laboratório para a avaliação de profissionais com reconhecido conhecimento, e obter um relatório gerencial que possibilitará a melhoria e o aperfeiçoamento do sistema.
• Mobilização dos colaboradores em torno de um objetivo comum.
• Engajamento da alta direção e das chefias no cumprimento dos objetivos.
• Realização de uma auto-avaliação da Gestão do Laboratório em todas as suas áreas e departamentos,
• Receber ao final do ciclo um Relatório Gerencial com os melhores parâmetros encontrados em cada organização candidata e poder utilizar esta ferramenta para nivelar e corrigir o seu Sistema de Qualidade com as melhores práticas das demais candidatas.
• Imagem e Marca - Reconhecimento Nacional e Internacional, por meio da premiação e a divulgação do “case” da empresa na Revista Metrologia & Instrumentação, em relatórios de “Cases especiais” a serem distribuídos no mercado e em palestras e serem realizadas durante o ano subseqüente.
• Sistema de Gestão do Laboratório – Resultados Organizacionais (por exemplo: incerteza da medição): a simples participação “obriga” a organização a analisar criticamente todos os processos e verificar se estes estão com seus vetores alinhados aos objetivos estratégicos e à estratégia organizacional permitindo:
a) Aumentar a probabilidade de atingir os resultados organizacionais, pois facilita a identificação de falhas dentro dos processos da organização que poderiam ou poderão comprometer os resultados;
b) Compor um relatório de gestão analítico, que pode ser usado para várias finalidades, dentre elas: apresentar o desempenho aos acionistas, preparar-se para certificações ISO e
c) Medir a eficácia e eficiência do sistema de gestão e o seu comportamento ao longo do tempo.
• Os fatos enunciados acima proporcionados pela experiência de concorrer ao Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 demonstram que os benefícios são imensamente superiores ao investimento realizado na inscrição.
FOCO
Com o objetivo estratégico de ser a referência em Qualidade a Revista Metrologia & Instrumentação inova e foca para que o Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 seja a materialização deste objetivo. O grande desafio é ter a certeza e evidenciar um sim na resposta da seguinte pergunta:
O Sistema de Gestão do Laboratório está assegurando resultados com alta confiabilidade?
O modelo atual de avaliação do Prêmio Banas Excelência em Metrologia® de 2011, tem como sustentação a norma internacional ISO 17025:2005. Dentro desse modelo, desenvolvemos todos os elementos com base nos fundamentos e princípios baseados nas normas internacionais de gestão ISO 17025:2005, nos modelos de excelência do PNQ, Malcolm Baldrige, Deming e EFQM e nos resultados organizacionais relacionados à gestão para a qualidade.
BENCHMARKING
O Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 utiliza critérios específicos baseados sobre as normas ISO 17025:2005 onde os laboratórios, ao se candidatarem, receberão um código secreto, onde só ela o conhecerá. Esse será o apelido do laboratório dentro do processo de premiação. Como todos os laboratórios terão o seu código secreto, poderemos enviar relatórios de pontuação de todos os laboratórios por elemento e pontuação geral. O relatório permitirá que o laboratório saiba: em que lugar ficou, em que elemento ela deve melhorar em relação às outras candidatas, etc.. Possibilitará também que o laboratório estabeleça metas de melhoria, que por conseqüência levarão à melhoria do desempenho do próprio laboratório.
Melhoria Contínua – Inovação – Foco do Cliente – Resultados dentro das Estratégias são parte dos princípios do Prêmio Banas Excelência em Metrologia® e resume o que temos para dar.
Acesse: www.premiobanasmetrologia.com.br
OBJETIVO
Este manual tem como objetivo orientar os laboratórios para a candidatura ao Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 da Revista Metrologia & Instrumentação e deve ser usado como o manual para as três categorias abaixo:
a) “Prêmio Banas Excelência em Metrologia – Análise clínica” – pontuação máxima 1000 pontos,
b) “Prêmio Banas Excelência em Metrologia – Industrial” – pontuação máxima 1000 pontos, e
c) “Prêmio Banas Excelência em Metrologia – Serviços de Calibração e Ensaios” - pontuação máxima 1000 pontos.
Este manual também orienta sobre a elaboração do Formulário de Auto-Avaliação e do Relatório de Gestão para as três categorias de Prêmios:
IMPORTÂNCIA DA CANDIDATURA AO PBM 2011
O Prêmio Banas Excelência em Metrologia® é um modelo de premiação que segue critérios próprios desenvolvidos sobre as normas NBR ISO 17025:2005 com o objetivo de medir e avaliar o grau de desenvolvimento e de comprometimento da organização e de seus colaboradores no seu Sistema de Gestão seja ele baseado sobre apenas uma norma ou em Sistema Integrado de Gestão. Abrange além da NBR ISO 17025 outras normas nacionais e internacionais.
O Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 é uma importante alavanca para a disseminação dos conceitos de Confiabilidade Metrológica nas organizações brasileiras, ao mesmo tempo em que procura reconhecer o desempenho das organizações.
O Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 tem como principais objetivos:
• Promover a busca da melhoria contínua e ao aperfeiçoamento permanente da Confiabilidade Metrológica das organizações brasileiras.
• Incentivar os laboratórios a procurarem a Qualidade Total através da aplicação de modernas metodologias de gestão empresarial e laboratorial.
• Possibilitar às organizações acesso ao conhecimento das ferramentas e metodologias de gestão, utilizadas pelos laboratórios participantes ao prêmio.
• Disseminar as melhores práticas de gestão através de diversas formas de comunicação (revistas, Internet, seminários e cursos) como forma dos laboratórios realizarem benchmarking.
CLAUSULA DE SIGILO ABSOLUTO
As informações, nomes, comentários e conteúdo do Relatório de Gestão e pontuação obtida durante os processos de avaliação são considerados dados sigilosos e, portanto, tratados integralmente de forma confidencial pela empresa organizadora do evento, a Revista Metrologia & Instrumentação e pelos avaliadores voluntários ou qualquer pessoa envolvida no processo.
Os avaliadores da Banca Examinadora atuam de forma voluntária, sem qualquer tipo de remuneração, e são escolhidos conforme procedimentos rigorosos, especialmente no que se refere ao conflito de interesses conforme consta em Código de Ética assinado por cada membro escolhido.
Os avaliadores voluntários não recebem qualquer informação ou mesmo tem conhecimento do nome das candidatas para as quais não foram designados.
As informações sobre estratégias bem sucedidas das premiadas, somente serão divulgadas pelas mesmas, ou com sua autorização formal e em conformidade com os procedimentos definidos pela Revista Metrologia & Instrumentação.
BENEFÍCIOS DE PARTICIPAÇÃO NO PBM 2011
Existe um grande envolvimento da direção das organizações e de seus colaboradores. O Prêmio de Gestão de Laboratórios é uma forma de provocar e incentivar a competição interna entre os laboratórios internos, unidades ou empresas coligadas.
O Relatório de Gestão que é gerado após a visita de avaliação da candidata, na segunda fase do Prêmio, é um documento de imensurável valor, por trazer a opinião isenta e profissional dos avaliadores voluntários, sobre o verdadeiro e real estado do Sistema da Qualidade do Laboratório.
O diagnóstico identifica e reforça os pontos fortes da organização, abrindo caminhos para avaliar clientes, fornecedores, parceiros comerciais e também empresas concorrentes, proporcionando uma perfeita visão do grau de desenvolvimento do Sistema de Gestão do Laboratório.
O Relatório de Gestão á analisado por profissionais de comprovada experiência e competência profissional que se utilizam de critérios reconhecidos internacionalmente (ISO 17025:2005) aplicados à metodologia e análise criado pela Revista Metrologia & Instrumentação e SETEC Consulting Group.
No final do processo da premiação, os laboratórios finalistas recebem um relatório de avaliação sigiloso (quanto aos nomes das candidatas), que faz uma comparação entre os pontos fortes de cada organização, item por item da norma do Prêmio e as verdadeiras oportunidades de melhoria que podem ser realizadas por cada um dos laboratórios.
A participação no Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 estimula nas organizações candidatas à cultura da busca pela Qualidade Total e por novas metodologias e ferramentas que auxiliem a organização neste trabalho de constante aprendizado.
Tem-se observado os seguintes benefícios tangíveis nas empresas candidatas ao Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011:
• Possibilidade de submeter o Sistema de Gestão da Qualidade do Laboratório para a avaliação de profissionais com reconhecido conhecimento, e obter um relatório gerencial que possibilitará a melhoria e o aperfeiçoamento do sistema.
• Mobilização dos colaboradores em torno de um objetivo comum.
• Engajamento da alta direção e das chefias no cumprimento dos objetivos.
• Realização de uma auto-avaliação da Gestão do Laboratório em todas as suas áreas e departamentos,
• Receber ao final do ciclo um Relatório Gerencial com os melhores parâmetros encontrados em cada organização candidata e poder utilizar esta ferramenta para nivelar e corrigir o seu Sistema de Qualidade com as melhores práticas das demais candidatas.
• Imagem e Marca - Reconhecimento Nacional e Internacional, por meio da premiação e a divulgação do “case” da empresa na Revista Metrologia & Instrumentação, em relatórios de “Cases especiais” a serem distribuídos no mercado e em palestras e serem realizadas durante o ano subseqüente.
• Sistema de Gestão do Laboratório – Resultados Organizacionais (por exemplo: incerteza da medição): a simples participação “obriga” a organização a analisar criticamente todos os processos e verificar se estes estão com seus vetores alinhados aos objetivos estratégicos e à estratégia organizacional permitindo:
a) Aumentar a probabilidade de atingir os resultados organizacionais, pois facilita a identificação de falhas dentro dos processos da organização que poderiam ou poderão comprometer os resultados;
b) Compor um relatório de gestão analítico, que pode ser usado para várias finalidades, dentre elas: apresentar o desempenho aos acionistas, preparar-se para certificações ISO e
c) Medir a eficácia e eficiência do sistema de gestão e o seu comportamento ao longo do tempo.
• Os fatos enunciados acima proporcionados pela experiência de concorrer ao Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 demonstram que os benefícios são imensamente superiores ao investimento realizado na inscrição.
FOCO
Com o objetivo estratégico de ser a referência em Qualidade a Revista Metrologia & Instrumentação inova e foca para que o Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 seja a materialização deste objetivo. O grande desafio é ter a certeza e evidenciar um sim na resposta da seguinte pergunta:
O Sistema de Gestão do Laboratório está assegurando resultados com alta confiabilidade?
O modelo atual de avaliação do Prêmio Banas Excelência em Metrologia® de 2011, tem como sustentação a norma internacional ISO 17025:2005. Dentro desse modelo, desenvolvemos todos os elementos com base nos fundamentos e princípios baseados nas normas internacionais de gestão ISO 17025:2005, nos modelos de excelência do PNQ, Malcolm Baldrige, Deming e EFQM e nos resultados organizacionais relacionados à gestão para a qualidade.
BENCHMARKING
O Prêmio Banas Excelência em Metrologia® 2011 utiliza critérios específicos baseados sobre as normas ISO 17025:2005 onde os laboratórios, ao se candidatarem, receberão um código secreto, onde só ela o conhecerá. Esse será o apelido do laboratório dentro do processo de premiação. Como todos os laboratórios terão o seu código secreto, poderemos enviar relatórios de pontuação de todos os laboratórios por elemento e pontuação geral. O relatório permitirá que o laboratório saiba: em que lugar ficou, em que elemento ela deve melhorar em relação às outras candidatas, etc.. Possibilitará também que o laboratório estabeleça metas de melhoria, que por conseqüência levarão à melhoria do desempenho do próprio laboratório.
Melhoria Contínua – Inovação – Foco do Cliente – Resultados dentro das Estratégias são parte dos princípios do Prêmio Banas Excelência em Metrologia® e resume o que temos para dar.
Acesse: www.premiobanasmetrologia.com.br
João Carlos I Gutierrez e a presidência da APAE Jundiaí.
Muitos desafios esperam o novo presidente da APAE Jundiaí, João Carlos Gutierrez em sua gestão, 01/2011 a 12/2013.
Seguro com o cargo assumido, Gutierrez falou sobre as conquistas e as ações que pretende realizar este ano a frente da entidade onde
já ocupou o cargo de vice-presidente desde 2004, bem como os desafios a serem superados.
Entre as principais conquistas da entidade está o apoio da Prefeitura Municipal de Jundiaí em garantir o atendimento dos 33 autistas
assistidos pela entidade: “esse apoio é fundamental e somos gratos a ele. Vale lembrar que não custeia todo o processo, mas é grande
parte dele. Para complementar o investimento, ainda vamos precisar do auxílio da população através dos projetos que serão brevemente
lançados. Enquanto isso o atendimento continua”.
Esses projetos Gutierrez não antecipa, mas acredita na credibilidade e aceitação da população: “a entidade preocupa-se com todo o processo
inclusive temos certificação ISO9001 desde 2004 e que vem sendo mantida até o momento. Isso também é uma conquista porque manter
esta certificação não é fácil, mas a cada novo certificado temos a certeza de estar no caminho certo oferecendo os melhores serviços aos nossos clientes”.
“Existem algumas mudanças necessárias em termos de estrutura física da entidade e alguns ajustes que temos como objetivo realizar e, com certeza,
com o apoio que recebemos e precisamos receber, será possível concluir”.
A APAE Jundiaí
Atende 1200 pessoas mensalmente, desde recém-nascidos à terceira idade, envolvendo: crianças com atraso no desenvolvimento, pessoas com
deficiência mental e autismo e suas respectivas famílias.
A APAE ainda oferece atendimentos específicos nas áreas de psicologia, fonoaudiologia, terapia ocupacional, assistência social, psicologia e
fisioterapia para crianças de 0 a 6 anos.
Para ajudar, acesse www.apaejundiai.org.br, ou pelo telefone: 4588-2900
Seguro com o cargo assumido, Gutierrez falou sobre as conquistas e as ações que pretende realizar este ano a frente da entidade onde
já ocupou o cargo de vice-presidente desde 2004, bem como os desafios a serem superados.
Entre as principais conquistas da entidade está o apoio da Prefeitura Municipal de Jundiaí em garantir o atendimento dos 33 autistas
assistidos pela entidade: “esse apoio é fundamental e somos gratos a ele. Vale lembrar que não custeia todo o processo, mas é grande
parte dele. Para complementar o investimento, ainda vamos precisar do auxílio da população através dos projetos que serão brevemente
lançados. Enquanto isso o atendimento continua”.
Esses projetos Gutierrez não antecipa, mas acredita na credibilidade e aceitação da população: “a entidade preocupa-se com todo o processo
inclusive temos certificação ISO9001 desde 2004 e que vem sendo mantida até o momento. Isso também é uma conquista porque manter
esta certificação não é fácil, mas a cada novo certificado temos a certeza de estar no caminho certo oferecendo os melhores serviços aos nossos clientes”.
“Existem algumas mudanças necessárias em termos de estrutura física da entidade e alguns ajustes que temos como objetivo realizar e, com certeza,
com o apoio que recebemos e precisamos receber, será possível concluir”.
A APAE Jundiaí
Atende 1200 pessoas mensalmente, desde recém-nascidos à terceira idade, envolvendo: crianças com atraso no desenvolvimento, pessoas com
deficiência mental e autismo e suas respectivas famílias.
A APAE ainda oferece atendimentos específicos nas áreas de psicologia, fonoaudiologia, terapia ocupacional, assistência social, psicologia e
fisioterapia para crianças de 0 a 6 anos.
Para ajudar, acesse www.apaejundiai.org.br, ou pelo telefone: 4588-2900
PLENÁRIA MUNICIPAL PARA INDICAÇÃO DE CONSELHEIROS AO CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE– BIÊNIO 2011-2013
Começou sexta-feira, dia 11 de fevereiro as inscrições para as Eleições a compor o mandato do CMDCA de 6.04.2011 a 5.04.2013.
Conforme edital da página 44 da Imprensa Oficial do Município de 4 de fevereiro, estão convidados a se inscrever:
a) os movimentos e entidades não governamentais de defesa ou atendimento dos direitos da criança e do adolescente;
b) os movimentos e entidades de defesa da melhoria de condições de vida da população;
c) os profissionais da área social e educacional,
A plenária acontecerá dia 17 de março às 16h na Câmara Municipal sendo programado:
16h00 – Início dos trabalhos e abertura das inscrições
para o cargo;
16h59 – Encerramento das inscrições;
17h00 – Formação da Plenária Geral;
17h20 – Formação das plenárias setoriais e Pleitos;
18h30 – Encerramento
INSCRIÇÃO DE DELEGADOS: A inscrição deverá ser feita, por meio de formulário próprio do dia 11 de fevereiro de 2011 até o dia 11 de março de 2011, sexta-feira, das 8h às 12h e das 14h às 17h pessoalmente na SEMADS – Secretaria Executiva do CMDCA – Rua Marechal Deodoro da Fonseca, 504, Centro, Jundiaí/SP ou poderá ser encaminhada pelo fax: 4583-7313 no mesmo período.
No ato da inscrição será emitido o respectivo comprovante e nas inscrições realizadas por fax o comprovante deverá ser retirado até o dia 16 de março de 2011, no mesmo horário, na Secretaria Executiva dos CMDCA, localizada na SEMADS.
O formulário ficará disponível na SEMADS e no site do CMDCA (HTTP://cmdca.jundiai.sp.gov.br)
A Plenária será aberta à população, porém poderão votar e ser votados somente os delegados inscritos previamente até o dia 11 de março de 2011.
O que é o CMDCA-Jundiaí
Na prática, são profissionais que se dedicam voluntariamente a verificar a correta aplicação dos recursos e participar com idéias, experiências e serviços para projetos da nossa comunidade.
O CMDCA-Jundiaí, Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Jundiaí, é uma Instância Deliberativa da Política Municipal de Atendimento aos Direitos da Criança e do Adolescente.
É composto por 20 membros titulares, 10 representando o poder público municipal e 10 representando os interesses da sociedade civil organizada, ACE, CRC, CIESP e a OAB (que indicam seus representantes).
São eleitos em plenária direta e livre para um mandato de dois anos, seis titulares. O mandato é renovável por mais dois, dentre entidades que inscrevam previamente seus candidatos.
Um dos grandes objetivos do CMDCA-Jundiaí é estabelecer uma articulação entre projetos, políticas públicas, a classe empresarial e as diversas organizações beneficentes, a fim de construir uma rede de proteção e garantia aos direitos das Crianças e dos Adolescentes.
Crianças (0 a 12 anos incompletos) / Adolescentes (12 a 18 anos incompletos)
Conforme edital da página 44 da Imprensa Oficial do Município de 4 de fevereiro, estão convidados a se inscrever:
a) os movimentos e entidades não governamentais de defesa ou atendimento dos direitos da criança e do adolescente;
b) os movimentos e entidades de defesa da melhoria de condições de vida da população;
c) os profissionais da área social e educacional,
A plenária acontecerá dia 17 de março às 16h na Câmara Municipal sendo programado:
16h00 – Início dos trabalhos e abertura das inscrições
para o cargo;
16h59 – Encerramento das inscrições;
17h00 – Formação da Plenária Geral;
17h20 – Formação das plenárias setoriais e Pleitos;
18h30 – Encerramento
INSCRIÇÃO DE DELEGADOS: A inscrição deverá ser feita, por meio de formulário próprio do dia 11 de fevereiro de 2011 até o dia 11 de março de 2011, sexta-feira, das 8h às 12h e das 14h às 17h pessoalmente na SEMADS – Secretaria Executiva do CMDCA – Rua Marechal Deodoro da Fonseca, 504, Centro, Jundiaí/SP ou poderá ser encaminhada pelo fax: 4583-7313 no mesmo período.
No ato da inscrição será emitido o respectivo comprovante e nas inscrições realizadas por fax o comprovante deverá ser retirado até o dia 16 de março de 2011, no mesmo horário, na Secretaria Executiva dos CMDCA, localizada na SEMADS.
O formulário ficará disponível na SEMADS e no site do CMDCA (HTTP://cmdca.jundiai.sp.gov.br)
A Plenária será aberta à população, porém poderão votar e ser votados somente os delegados inscritos previamente até o dia 11 de março de 2011.
O que é o CMDCA-Jundiaí
Na prática, são profissionais que se dedicam voluntariamente a verificar a correta aplicação dos recursos e participar com idéias, experiências e serviços para projetos da nossa comunidade.
O CMDCA-Jundiaí, Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Jundiaí, é uma Instância Deliberativa da Política Municipal de Atendimento aos Direitos da Criança e do Adolescente.
É composto por 20 membros titulares, 10 representando o poder público municipal e 10 representando os interesses da sociedade civil organizada, ACE, CRC, CIESP e a OAB (que indicam seus representantes).
São eleitos em plenária direta e livre para um mandato de dois anos, seis titulares. O mandato é renovável por mais dois, dentre entidades que inscrevam previamente seus candidatos.
Um dos grandes objetivos do CMDCA-Jundiaí é estabelecer uma articulação entre projetos, políticas públicas, a classe empresarial e as diversas organizações beneficentes, a fim de construir uma rede de proteção e garantia aos direitos das Crianças e dos Adolescentes.
Crianças (0 a 12 anos incompletos) / Adolescentes (12 a 18 anos incompletos)
terça-feira, 15 de fevereiro de 2011
Nova marca de cerveja distribui ações da empresa para compradores do produto
Estratégia foi criada para aumentar vendas da bebida
A Broo, cervejaria australiana, desenvolveu uma estratégia diferenciada para divulgar a marca: toda vez que um consumidor adquire um produto, ganha também ações da empresa. Lançada em janeiro deste ano, a oferta deve ser mantida até o final de fevereiro. Para se tornar um acionista da Broo, basta o consumidor adquirir entre uma e 50 caixas de linha Broo. A cada caixa, o cliente recebe 10 ações.
Fonte: http://revistapegn.globo.com
A Broo, cervejaria australiana, desenvolveu uma estratégia diferenciada para divulgar a marca: toda vez que um consumidor adquire um produto, ganha também ações da empresa. Lançada em janeiro deste ano, a oferta deve ser mantida até o final de fevereiro. Para se tornar um acionista da Broo, basta o consumidor adquirir entre uma e 50 caixas de linha Broo. A cada caixa, o cliente recebe 10 ações.
Fonte: http://revistapegn.globo.com
Ui! "Por engano, Twitter do STF sugere que Sarney se aposente; Corte pede desculpas a seguidores"
BRASÍLIA - Na manhã desta terça-feira, o Twitter oficial do Supremo Tribunal Federal (STF) estampou uma frase com potencial para gerar uma crise institucional. "Ouvi por aí: 'Agora que o Ronaldo se aposentou, quando será que o Sarney vai resolver pendurar as chuteiras?'". A mensagem gerou repercussão e passou a circular pelo microblog. A Corte, então, se viu obrigada a publicar nota se desculpando pela mensagem.
"A Secretaria de Comunicação Social do Supremo Tribunal Federal esclarece que, por ato impensado, sua página oficial no Twitter foi usada indevidamente por funcionária terceirizada, para tecer comentários impróprios a respeito de eminente autoridade, a qual o STF e a SCO pedem encarecidas desculpas. A SCO também pede desculpas aos seguidores da página do Supremo no Twitter, pois os comentários em nada, direta ou indiretamente, refletem os pensamentos desta Corte Suprema e informa que já foram tomadas as medidas administrativas cabíveis."
A suspeita é de que um funcionário do tribunal tenha se confundido e, na hora de digitar sua opinião em seu Twitter pessoal, acessou por engano o da mais alta Corte do país. O episódio irritou o presidente do tribunal Cezar Peluso, que deverá encaminhar ainda nesta terça-feira ao presidente do Senado um pedido oficial de desculpas. Instantes depois de postado, o texto foi apagado do Twitter.
Fonte: Carolina Brígido
http://extra.globo.com
"A Secretaria de Comunicação Social do Supremo Tribunal Federal esclarece que, por ato impensado, sua página oficial no Twitter foi usada indevidamente por funcionária terceirizada, para tecer comentários impróprios a respeito de eminente autoridade, a qual o STF e a SCO pedem encarecidas desculpas. A SCO também pede desculpas aos seguidores da página do Supremo no Twitter, pois os comentários em nada, direta ou indiretamente, refletem os pensamentos desta Corte Suprema e informa que já foram tomadas as medidas administrativas cabíveis."
A suspeita é de que um funcionário do tribunal tenha se confundido e, na hora de digitar sua opinião em seu Twitter pessoal, acessou por engano o da mais alta Corte do país. O episódio irritou o presidente do tribunal Cezar Peluso, que deverá encaminhar ainda nesta terça-feira ao presidente do Senado um pedido oficial de desculpas. Instantes depois de postado, o texto foi apagado do Twitter.
Fonte: Carolina Brígido
http://extra.globo.com
segunda-feira, 14 de fevereiro de 2011
Não é uma Brastemp
"Nós consumidores desrespeitados temos que nos unir para fazer valer nossos direitos! Ajudem-me a divulgar".
Assim está postado um vídeo protesto de um consumidor indignado.
Abaixo os comentários de quem assistiu e da própria Brastemp.
O caso do Sr. Oswaldo foi resolvido dia 24 de janeiro. Para ele, o problema está resolvido, e para nós ele faz parte de um aprendizado, que transformaremos em ações de melhoria nos nossos processos de atendimento, nos ajudando a eliminar casos como esse.
Brastempbr 10 minutos atrás Brastempbr 10 minutos atrás
Comentário removido Brastempbr 13 minutos atrás
Pois é. Apesar de investirem tanto em marca, não ha diferenciação. Eu tenho uma gelateira Brastemp que nunca deu problema, em compensação a lavadora de louças é uma bomba!
RuyCC 39 minutos atrás RuyCC 39 minutos atrás
Isso foi sinalizado como spam mostrar ocultar
O caso do Sr. Oswaldo foi resolvido dia 24 de janeiro. Para ele, o problema está resolvido. Para nós, ele é parte de um aprendizado, que transformaremos em ações de melhoria em nossos processos de atendimento, nos ajudando a eliminar casos como esse.
Brastempbr 6 horas atrás Brastempbr 6 horas atrás
É isto ai, precisamos mesmo aprender a lutar pelos nossos direitos.
Vamos dar nosso grito ao desrespeito, a falta de justiça e a falta de políticos honestos.
Olgamaria50 6 horas atrás Olgamaria50 6 horas atrás
Sou fã dos produtos Whrilpool mas já sofri demais com o PÉSSIMO ATENDIMENTO DA ÚNICA AUTORIZADA em Manaus - AM, a FRIMAQ. Whrilpool, faça algo em favor de quem acredita na sua marca e no seu produto. Dê UM FIM À FRIMAQ
Marcelo268 6 horas atrás Marcelo268 6 horas atrás
é facil p\ brastemp saber quem sou.dei muitas dicas .não há,acredito, outro caso no local q,procurou por eles,nesse periodo de tempo.UM recado:Brastemp,mostre dignidade,fazendo o seu trabalho honestamente com o consumidor.pelo amor de Deus!sofri muito c\ vç q NADA fizeram!Antigamente vç tinham Fama,Não odeixe isso ir por agua abaixo desse jeito.cuide de nós,toda essa gente aí,seus fieis consumidores ,revoltados desse jeito!Tenha responsabilidade!
cabelodeluz 6 horas atrás cabelodeluz 6 horas atrás
A brastemp ,se ver esse comentário aqui,eles sabem agora mesmo quem é q está falando e tudo a respeito do caso.Foi uma vergonha,uma decepção! comprar geladeira brastemp p\ n~ter problemas, em vista de ser longe,ruim de accesso até BHte.capital mineira,e ter tido problemas,e esse descaso ogrande.Se a Brastemp est´[a acompanhando esse dialogo agora, o mínimo q ela tem q fazer, é me procurar com urgencia, para resouver esse caso. porque agora estou ficando forte!é facil demais p brastemp saber q
cabelodeluz 6 horas atrás cabelodeluz 6 horas atrás
A brastemp ,se ver esse comentário aqui,eles sabem agora mesmo quem é q está falando e tudo a respeito do caso.Foi uma vergonha,uma decepção! comprar geladeira brastemp p\ n~ter problemas, em vista de ser longe,ruim de accesso até BHte.capital mineira,e ter tido problemas,e esse descaso ogrande.Se a Brastemp est´[a acompanhando esse dialogo agora, o mínimo q ela tem q fazer, é me procurar com urgencia, para resouver esse caso. porque agora estou ficando forte!é facil demais p brastemp saber q
cabelodeluz 6 horas atrás cabelodeluz 6 horas atrás
O caso do Sr. Oswaldo foi resolvido dia 24 de janeiro. Para ele, o problema está resolvido. Para nós, ele é parte de um aprendizado, que transformaremos em ações de melhoria em nossos processos de atendimento, nos ajudando a eliminar casos como esse.
Brastempbr 7 horas atrás Brastempbr 7 horas atrás
Estes comentários seguem por mais 3893 comentários.
Colaboração: VDRuiz
Assim está postado um vídeo protesto de um consumidor indignado.
Abaixo os comentários de quem assistiu e da própria Brastemp.
O caso do Sr. Oswaldo foi resolvido dia 24 de janeiro. Para ele, o problema está resolvido, e para nós ele faz parte de um aprendizado, que transformaremos em ações de melhoria nos nossos processos de atendimento, nos ajudando a eliminar casos como esse.
Brastempbr 10 minutos atrás Brastempbr 10 minutos atrás
Comentário removido Brastempbr 13 minutos atrás
Pois é. Apesar de investirem tanto em marca, não ha diferenciação. Eu tenho uma gelateira Brastemp que nunca deu problema, em compensação a lavadora de louças é uma bomba!
RuyCC 39 minutos atrás RuyCC 39 minutos atrás
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O caso do Sr. Oswaldo foi resolvido dia 24 de janeiro. Para ele, o problema está resolvido. Para nós, ele é parte de um aprendizado, que transformaremos em ações de melhoria em nossos processos de atendimento, nos ajudando a eliminar casos como esse.
Brastempbr 6 horas atrás Brastempbr 6 horas atrás
É isto ai, precisamos mesmo aprender a lutar pelos nossos direitos.
Vamos dar nosso grito ao desrespeito, a falta de justiça e a falta de políticos honestos.
Olgamaria50 6 horas atrás Olgamaria50 6 horas atrás
Sou fã dos produtos Whrilpool mas já sofri demais com o PÉSSIMO ATENDIMENTO DA ÚNICA AUTORIZADA em Manaus - AM, a FRIMAQ. Whrilpool, faça algo em favor de quem acredita na sua marca e no seu produto. Dê UM FIM À FRIMAQ
Marcelo268 6 horas atrás Marcelo268 6 horas atrás
é facil p\ brastemp saber quem sou.dei muitas dicas .não há,acredito, outro caso no local q,procurou por eles,nesse periodo de tempo.UM recado:Brastemp,mostre dignidade,fazendo o seu trabalho honestamente com o consumidor.pelo amor de Deus!sofri muito c\ vç q NADA fizeram!Antigamente vç tinham Fama,Não odeixe isso ir por agua abaixo desse jeito.cuide de nós,toda essa gente aí,seus fieis consumidores ,revoltados desse jeito!Tenha responsabilidade!
cabelodeluz 6 horas atrás cabelodeluz 6 horas atrás
A brastemp ,se ver esse comentário aqui,eles sabem agora mesmo quem é q está falando e tudo a respeito do caso.Foi uma vergonha,uma decepção! comprar geladeira brastemp p\ n~ter problemas, em vista de ser longe,ruim de accesso até BHte.capital mineira,e ter tido problemas,e esse descaso ogrande.Se a Brastemp est´[a acompanhando esse dialogo agora, o mínimo q ela tem q fazer, é me procurar com urgencia, para resouver esse caso. porque agora estou ficando forte!é facil demais p brastemp saber q
cabelodeluz 6 horas atrás cabelodeluz 6 horas atrás
A brastemp ,se ver esse comentário aqui,eles sabem agora mesmo quem é q está falando e tudo a respeito do caso.Foi uma vergonha,uma decepção! comprar geladeira brastemp p\ n~ter problemas, em vista de ser longe,ruim de accesso até BHte.capital mineira,e ter tido problemas,e esse descaso ogrande.Se a Brastemp est´[a acompanhando esse dialogo agora, o mínimo q ela tem q fazer, é me procurar com urgencia, para resouver esse caso. porque agora estou ficando forte!é facil demais p brastemp saber q
cabelodeluz 6 horas atrás cabelodeluz 6 horas atrás
O caso do Sr. Oswaldo foi resolvido dia 24 de janeiro. Para ele, o problema está resolvido. Para nós, ele é parte de um aprendizado, que transformaremos em ações de melhoria em nossos processos de atendimento, nos ajudando a eliminar casos como esse.
Brastempbr 7 horas atrás Brastempbr 7 horas atrás
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Colaboração: VDRuiz
MEC vai distribuir seis mil kits "anti-homofobia" para a rede pública
Cleyton Vilarino
cidades@eband.com.br
O Ministério da Educação distribuirá este ano seis mil kits educativos “anti-homofobia” para escolas de ensino médio da rede pública. Os materiais, que fazem parte de um convênio firmado entre o MEC (Ministério da Educação), com recursos do FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação), e a ONG Ecos (Comunicação em Sexualidade), para combater o preconceito em instituições de ensino, tem gerado embates com setores mais conservadores.
A polêmica gira em torno de um conjunto de vídeos que farão parte dos kits distribuídos em escolas que participam do programa “Mais Educação”, do governo federal. O programa visa trazer atividades extracurriculares em diversas áreas, dentre elas a sexualidade.
Em um destes vídeos é contada a história de uma jovem transexual e seus principais dilemas durante a convivência com os demais alunos. Na Câmara dos Deputados, parlamentares que compõe a bancada dos evangélicos alegam que este tipo vídeo seria uma apologia ao homossexualismo e denunciam a faixa etária para a qual o kit será distribuído.
Apesar do MEC garantir que os kits serão entregues apenas entre escolas do ensino médio, o deputado Jair Bolsonaro, principal crítico ao programa, insiste que eles serão distribuídos a escolas do ensino fundamental. O deputado se refere a um vídeo de apresentação, antes mesmo de ter sido aberto o processo de licitação. Nele, o secretário responsável pelo programa, André Lázaro, fala em 190 mil escolas de ensino médio. “Se você entrar na minha página você vai ver que eles falam em 190 mil escolas. 190 mil não é segundo grau”, afirma Bolsonaro.
O deputado vai além e também aponta problemas de ordem moral. “Eu não quero ver as minhas filhas ou a minha neta assistindo a um filme desses”. Para Bolsonaro, o filme aumenta a exposição dos jovens à pedofilia. “Eles estão estimulando também a questão da pedofilia, porque a molecada, curiosa, vai ficar mais propensa aos pedófilos”, defende.
Educação inclusiva
Para o professor do programa de Pós-Graduação em Educação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Fernando Seffner, que já teve contato com o material a ser distribuído, a medida é positiva. “Eu acho que vamos colocar para esses jovens uma discussão que já circula na sociedade”, defende Seffner, que ressalta outras prioridades, como o investimento no professor. “É preciso ir além de um simples kit e investir também na formação do profissional que irá aplicá-lo. Não adianta ter o kit e não saber usar”, ressalta.
Entre outras coisas, Seffner destaca a necessidade de o professor saber diferenciar alunos dentro da escola. Para ele, não são todos os adolescentes que já desenvolveram a sexualidade e que poderão aproveitar devidamente o programa. ”Se você entrar em uma sala de aula você vai perceber uma diversidade enorme, havendo aqueles que já se percebem mais sexualizados e outros que não. Isso é uma enorme dificuldade.”
Ele explica que o país, pela primeira vez, passa por uma inclusão escolar muito grande, contribuindo para uma maior heterogenia no ambiente escolar. “Esse habitar a escola não se trata apenas de uma inclusão dentro dela. Ela coincide com uma época de democracia.”, observa Seffner ao destacar que o choque entre estas diferenças se potencializa. “No meu tempo, existiam alguns garotos afeminados, mas nada que se colocasse como uma identidade possível. Pelo contrário.”
A hostilidade gerada dentro da escola causa graves problemas a este grupo. “São coisas que a gente já viu em educação. Elas prejudicam a autoestima do aluno e fazem com que essas pessoas ou desistam da escola, ou comecem a reprovar, ou tenham um rendimento escolar muito baixo”, explica Seffner.
De acordo com um estudo feito pelo Centro de Apoio a Diversidade Sexual de São Paulo, apenas 17% dos transgêneros (travestis e transexuais) chegam até o ensino superior. Entre os homossexuais que não apresentam identidade transgênera, esse número salta para 41% e para 50% entre os bissexuais.
Casos reais
Dentre os beneficiados pelo programa estarão adolescentes como Lázzaro Breves, que estudou em uma escola Federal do Rio de Janeiro e alega ter sofrido preconceito de alunos e professores quando assumiu sua homossexualidade, já no ensino médio. “Apelidos, chacota, pessoas que se afastaram depois que ficaram sabendo. Sempre que eu estava andando com um menino pela escola era a mesma conversinha de que estávamos nos pegando”, lembra.
Em casos mais graves, como o de Sandra (nome fictício), o bullying aconteceu antes mesmo de ela ter se descoberto sexualmente. Ainda criança, no ensino fundamental, Sandra era alvo de brincadeiras dos colegas e alunos mais velhos pelo seu modo de se vestir e hábitos mais relaxados. “Era as trevas, porque eu ficava me perguntando 'mano, eu nem sei se sou ou não. E se eu for? Qual o problema? ’”, conta.
Para resolver sua situação, Sandra fez algo parecido com a iniciativa do MEC. Escreveu uma carta desabafando como se sentia ao ser discriminada e entregou a cada um dos seus colegas de classe. “Teve gente que ficou bem tocada. 'Poxa, Sandra, eu não sabia que você se sentia assim.' Era um texto bem triste, do jeito que eu estava, né?”, explica Sandra, que hoje prefere não se definir sexualmente.
Os vídeos, que serão distribuídos no segundo semestre de 2011, são baseados em histórias reais e espera-se que causem o mesmo efeito da carta de Sandra. “Vários Estados têm programas de educação e sexualidade e já tratam desse tema há tempos. Essa gente não inventou essas histórias, esses casos aconteceram de verdade”, alerta, Fernando Seffner. “Isso demonstra mais claramente que falamos de pessoas que existem dentro das escolas e que estão sofrendo. A escola tem que arrumar uma forma de resolver este problema.”
Fonte: http://www.band.com.br/jornalismo/educacao/conteudo.asp?ID=100000397133
Comentários da matéria: "Esse kit tem título de combate à homofobia mas, na verdade, é um estímulo ao homossexualismo, um incentivo à promiscuidade" deputado Jair Bolsonaro (PP-RJ).
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O Ministério da Educação distribuirá este ano seis mil kits educativos “anti-homofobia” para escolas de ensino médio da rede pública. Os materiais, que fazem parte de um convênio firmado entre o MEC (Ministério da Educação), com recursos do FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação), e a ONG Ecos (Comunicação em Sexualidade), para combater o preconceito em instituições de ensino, tem gerado embates com setores mais conservadores.
A polêmica gira em torno de um conjunto de vídeos que farão parte dos kits distribuídos em escolas que participam do programa “Mais Educação”, do governo federal. O programa visa trazer atividades extracurriculares em diversas áreas, dentre elas a sexualidade.
Em um destes vídeos é contada a história de uma jovem transexual e seus principais dilemas durante a convivência com os demais alunos. Na Câmara dos Deputados, parlamentares que compõe a bancada dos evangélicos alegam que este tipo vídeo seria uma apologia ao homossexualismo e denunciam a faixa etária para a qual o kit será distribuído.
Apesar do MEC garantir que os kits serão entregues apenas entre escolas do ensino médio, o deputado Jair Bolsonaro, principal crítico ao programa, insiste que eles serão distribuídos a escolas do ensino fundamental. O deputado se refere a um vídeo de apresentação, antes mesmo de ter sido aberto o processo de licitação. Nele, o secretário responsável pelo programa, André Lázaro, fala em 190 mil escolas de ensino médio. “Se você entrar na minha página você vai ver que eles falam em 190 mil escolas. 190 mil não é segundo grau”, afirma Bolsonaro.
O deputado vai além e também aponta problemas de ordem moral. “Eu não quero ver as minhas filhas ou a minha neta assistindo a um filme desses”. Para Bolsonaro, o filme aumenta a exposição dos jovens à pedofilia. “Eles estão estimulando também a questão da pedofilia, porque a molecada, curiosa, vai ficar mais propensa aos pedófilos”, defende.
Educação inclusiva
Para o professor do programa de Pós-Graduação em Educação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Fernando Seffner, que já teve contato com o material a ser distribuído, a medida é positiva. “Eu acho que vamos colocar para esses jovens uma discussão que já circula na sociedade”, defende Seffner, que ressalta outras prioridades, como o investimento no professor. “É preciso ir além de um simples kit e investir também na formação do profissional que irá aplicá-lo. Não adianta ter o kit e não saber usar”, ressalta.
Entre outras coisas, Seffner destaca a necessidade de o professor saber diferenciar alunos dentro da escola. Para ele, não são todos os adolescentes que já desenvolveram a sexualidade e que poderão aproveitar devidamente o programa. ”Se você entrar em uma sala de aula você vai perceber uma diversidade enorme, havendo aqueles que já se percebem mais sexualizados e outros que não. Isso é uma enorme dificuldade.”
Ele explica que o país, pela primeira vez, passa por uma inclusão escolar muito grande, contribuindo para uma maior heterogenia no ambiente escolar. “Esse habitar a escola não se trata apenas de uma inclusão dentro dela. Ela coincide com uma época de democracia.”, observa Seffner ao destacar que o choque entre estas diferenças se potencializa. “No meu tempo, existiam alguns garotos afeminados, mas nada que se colocasse como uma identidade possível. Pelo contrário.”
A hostilidade gerada dentro da escola causa graves problemas a este grupo. “São coisas que a gente já viu em educação. Elas prejudicam a autoestima do aluno e fazem com que essas pessoas ou desistam da escola, ou comecem a reprovar, ou tenham um rendimento escolar muito baixo”, explica Seffner.
De acordo com um estudo feito pelo Centro de Apoio a Diversidade Sexual de São Paulo, apenas 17% dos transgêneros (travestis e transexuais) chegam até o ensino superior. Entre os homossexuais que não apresentam identidade transgênera, esse número salta para 41% e para 50% entre os bissexuais.
Casos reais
Dentre os beneficiados pelo programa estarão adolescentes como Lázzaro Breves, que estudou em uma escola Federal do Rio de Janeiro e alega ter sofrido preconceito de alunos e professores quando assumiu sua homossexualidade, já no ensino médio. “Apelidos, chacota, pessoas que se afastaram depois que ficaram sabendo. Sempre que eu estava andando com um menino pela escola era a mesma conversinha de que estávamos nos pegando”, lembra.
Em casos mais graves, como o de Sandra (nome fictício), o bullying aconteceu antes mesmo de ela ter se descoberto sexualmente. Ainda criança, no ensino fundamental, Sandra era alvo de brincadeiras dos colegas e alunos mais velhos pelo seu modo de se vestir e hábitos mais relaxados. “Era as trevas, porque eu ficava me perguntando 'mano, eu nem sei se sou ou não. E se eu for? Qual o problema? ’”, conta.
Para resolver sua situação, Sandra fez algo parecido com a iniciativa do MEC. Escreveu uma carta desabafando como se sentia ao ser discriminada e entregou a cada um dos seus colegas de classe. “Teve gente que ficou bem tocada. 'Poxa, Sandra, eu não sabia que você se sentia assim.' Era um texto bem triste, do jeito que eu estava, né?”, explica Sandra, que hoje prefere não se definir sexualmente.
Os vídeos, que serão distribuídos no segundo semestre de 2011, são baseados em histórias reais e espera-se que causem o mesmo efeito da carta de Sandra. “Vários Estados têm programas de educação e sexualidade e já tratam desse tema há tempos. Essa gente não inventou essas histórias, esses casos aconteceram de verdade”, alerta, Fernando Seffner. “Isso demonstra mais claramente que falamos de pessoas que existem dentro das escolas e que estão sofrendo. A escola tem que arrumar uma forma de resolver este problema.”
Fonte: http://www.band.com.br/jornalismo/educacao/conteudo.asp?ID=100000397133
Comentários da matéria: "Esse kit tem título de combate à homofobia mas, na verdade, é um estímulo ao homossexualismo, um incentivo à promiscuidade" deputado Jair Bolsonaro (PP-RJ).
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quinta-feira, 10 de fevereiro de 2011
Ai que fofo!!! Lembra?
Nescau lança embalagens retrô colecionáveis
Ação faz parte das comemorações dos 90 anos da Nestlé no Brasil
Por Juliana Castro, do Mundo do Marketing
A Nestlé lança no mercado uma edição limitada de latas retrô do Nescau. A novidade conta com os grafismos mais marcantes desde o lançamento, em 1932. As embalagens são colecionáveis e destacam a evolução da marca em seus 79 anos. As datas representadas são, além do ano de nascimento do produto, 1960, 1986 e 1998 e contam com a fórmula do Nescau 2.0. A ação também faz parte das comemorações dos 90 anos da Nestlé do Brasil, assim como a presença da Galera Animal nos voos da Azul.
Lembrei de duas...
Fonte: Mundo do Marketing
Ação faz parte das comemorações dos 90 anos da Nestlé no Brasil
Por Juliana Castro, do Mundo do Marketing
A Nestlé lança no mercado uma edição limitada de latas retrô do Nescau. A novidade conta com os grafismos mais marcantes desde o lançamento, em 1932. As embalagens são colecionáveis e destacam a evolução da marca em seus 79 anos. As datas representadas são, além do ano de nascimento do produto, 1960, 1986 e 1998 e contam com a fórmula do Nescau 2.0. A ação também faz parte das comemorações dos 90 anos da Nestlé do Brasil, assim como a presença da Galera Animal nos voos da Azul.
Lembrei de duas...
Fonte: Mundo do Marketing
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