quinta-feira, 30 de julho de 2009

Gerenciamento de Fabrica - Curso

Objetivo:
Capacitar profissionais nas principais ferramentas de gerenciamento da fábrica, dentre elas a Organização, o Planejamento e os Indicadores Gerenciais.
A QUEM SE DESTINA:
Supervisores, Gerentes e Executivos que necessitam efetivar melhorias nas suas áreas produtivas, notadamente voltadas para a redução de custos, melhoria dos prazos de entrega e a criação de indicadores para um melhor gerenciamento da produção, da qualidade e da produtividade.
COORDENAÇÃO:
Prof. Oceano Zacharias
INSTRUTOR:
Eng. César Pires

PROGRAMA

1. O que é gerenciar
2. Organização da fábrica
. A organização propriamente dita
. O programa 5S
. A disciplina interna: um retrato da empresa
3. Planejamento
. O que é planejar
. Programação e Controle da Produção
. Tipos de programação
. Balanceamento da produção
. Exemplos de planilhas de programação
4. Indicadores Gerenciais
. O trinômio "Medir - Melhorar - Gerenciar"
. Categorias de indicadores
. Indicadores de eficácia e de eficiência
. Como construir os indicadores
. Definição dos objetivos e das metas
. Os bons (e os maus) indicadores
5. O papel do Gerente nas empresas do Séc. XXI

Mais informações - https://www.qualistore.com.br/produto.asp?codigo=584

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